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1) Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Mejorar su productividad para poder competir con costos mas bajos, ligado a la necesidad de producir productos mas complejos de cortavida y una competencia mas fuerte.

2) Porque es importante lograr una diferencia para ser competitiva?
Es posicionarse en el marcado, para contrarrestar las debilidades del entorno local yaprovechar las fortalezas del entorno global.

3) Que papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Describir y desarrollar las actividades de una organización empresarial para tener unmejor desempeño.

4) Como pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

5) Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayuda a determinar laestrategia competitiva de una empresa?
Facilita la toma de decisiones en una empresa tanto internas como externas por parte de los diferentes usuarios.

6) Porque la contabilidad administrativa esimportante para la organización?
Para que se pueda obtener mayor control y asegurarse que los recursos fueron manejados con efectividad y eficiencia.

7) Defina que se entiende por contabilidadadministrativa.
Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma dedecisiones.

8) Defina la contabilidad financiera.
Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de créditoentre otras a fin de facilitar sus decisiones.

9) Explica 4 diferencias entre contabilidad administrativa y financiera.
La financiera se enfoca mas a lo monetario y brindada la información dela empresa a los inversionistas, etc. ( a terceros) y la Administrativa esta dirigida hacia los procedimientos de la empresa como son la planeación el control y la toma de decisiones.

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