Contabilidad 1

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A D M I N I S T R A C I O N I I
SAETI FOLIO 44

ALUMNA:
VERONICA ARGENTINA CRUZ LOAEZA

PROFESOR:
GONZALO CHAVEZ

PLANEACION

1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

1.2 PRINCIPIOS DE LA PLANTACIÓN
1.3 ETAPAS DE LA PLANTACIÓN
1.4 REGLAS Y TECNICAS
1.5 NECESIDADES DE LA PLANTACIÓN´
1.6 PLANTACIÓN ESTRATEGICA
1.7PROCESO DE LA PLANTACIÓN
1.8 PLANTACIÓN DE RECURSOS

1.1
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

CONCEPTO: Es la selección y relación de hechos , asi como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Se consideran que el concepto de laplaneación comprende los siguientes elementos:
1.-OBJETIVO: El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados.
2.-CURSOS ALTERNOS DE ACCION: Al planear es necesario determinar diversos caminos , formas de acción o estrategias para conseguir los objetivos.
3.-ELECCION : La planeación implica la determinación , el análisis y la selección, de la decisión mas adecuada.4.-FUTURO : La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos ,prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos ,con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
IMPORTANCIA : La planeación es esencial para eladecuado funcionamiento de cualquier grupo social ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas .
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2. Reduce losniveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro , mas no los elimina
3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten ,con las mayores, con las mayores garantías de éxito.
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo mas visión del porvenir y un gran afán de logar y mejorar las cosas.
5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea
6.Establece un sistema racional para la toma de decisiones evitando las corazonadas o empirismo.
7. Reduce al minimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones
9. Al establecer un esquema o modelo de trabajo
10. Promueve la eficiencia al eliminarla improvisación
11. Proporciona los elementos para llevar a cabo elcontrol
12. Disminuye al minimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magnificos rendimientos de su tiempo y esfuerzo
13. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión
14. La moral se eleva sustancialmente al conocer todos los miembros de la empresa hacia donde se dirige
15. Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos en todos losniveles de la empresa

1.2
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guias de conducta a observarse en la acción administrativa.
Para planear eficientemente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1.-FACTIBILIDAD: Lo que se planea debe ser realizable es inoperable elaborar plan demasiadosambiciosos y optimistas que sean imposibles de lograrse
2.-OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: Cuando se planea es necesario basarse en datos reales , razonamientos precisos y exactos y nunca en opiniones subjetivas ,especulaciones o cálculos arbitrarios. Conocido como el principio de la precisión
3.-FLEXIBILIDAD: Al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan...
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