Contabilidad gerencial

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Cuestionario Capitulo I

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Ser el productor de menor costo en su sector industrial para obtener una excelente ventaja competitiva.

2. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
La diferenciación es muy importante para ser competitivo, ya que la misma existe cuando la empresa es única en el sector enel cual se desenvuelve, por tener ciertos atributos que para los compradores son importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior.

3. ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
La cadena de valor divide a la empresa en las actividades discretas que se desempeñan en el diseño, producción,mercadotecnia y distribución del producto. Al analizar estas actividades así como los eslabones entre ellas se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir; cada una de esas actividades puede contribuir a la posición del costo relativo de las empresas y a crear una diferenciación.

4. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
Las actividadesprimarias son las implicadas en la creación física del producto, su venta y transferencia al comprador, así como la asistencia posterior a la venta, que podrían sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio. Estas actividades pueden ser básicas para lograr la ventaja competitiva.

5. Explique de qué forma las herramientas decontabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
Estas herramientas ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa desde el punto de vista de que son capaces de crear valor tanto para los clientes de la empresa como para los accionistas y para cumplir con la estrategia de negocio.

6. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante parala organización?
La contabilidad administrativa es importante para la organización porque facilita el proceso de toma de decisiones, ayuda en las actividades de planeación y control y en el mejoramiento continuo de la empresa.

7. Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.
Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmáticadestinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

8. Defina la contabilidad financiera.
Es el sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

9. Explique cuatro diferencias entre la contabilidadfinanciera y la administrativa.
a) La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
b) La contabilidad administrativa no esta regulada por normas de información financiera, mientras que la contabilidad financiera sí.
c) La contabilidad financiera esobligatoria, al contrario de la administrativa que es opcional.
d) La contabilidad financiera requiere de un modelo o formato específico, en cambio la administrativa no responde a un modelo o formato específico.

10. Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.
a) Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco dedatos. Cada una agrega o modifica ciertos datos, según las necesidades especificas que se quieran cubrir.
b) Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realiza dicha labor de manera global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace por áreas o segmentos.

11. Defina planeación....
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