CONTABILIDAD GERENCIAL

INVESTIGAR:
1. Administración.
2. Gestión.
3. Organización.
4. Sistema.
5. Planificación:
6. Dirección
7. Activo.
8. Pasivo.
9. Patrimonio
10. Capacidad instalada.
11. Marketing.
12. Competencia.
13. Empresa.
14. Ventas.
15. Líder.
16. Financiamiento.
17. Eficiencia.
18. Eficacia.
19. Exportación.
20. Oferta.
21. La demanda.
22. Monopolio.
23. Oligopolio.


SIGNIFICADO1. ADMINISTRACIÓN
Se originó el término “ministrae” del latín clásico que significa “servir un cargo” y ser referencia al trabajo delegado a un capataz.
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. También significa una teoría o disciplina que surgio enrelación con el estudio sistematizado de la planeación, organización y control del trabajo, recursos y resultados en las organizaciones productoras de bienes y servicios.


2. Gestión
La palabra gestión proviene de “gestus”, una palabra latina que significa: actitud, gesto, movimiento del cuerpo.
Se refiere al carácter activo, pero ligado a la guerra que tiene la palabra. En estesentido, gestión está estrechamente ligada a “estrategia” (de “stratos-ego”: yo conduzco),que según el teórico de la guerra del siglo XIX, Karl Von Clausewitz, significa organizar los encuentros aislados con el fin de derrotar/destruir al enemigo: a sus fuerzas, a su voluntad y a su territorio, que es el objetivo ideal de la guerra.
La gestión, entendida en términos contemporáneos, es elprocedimiento de adecuación de recursos de cualquier índole aquellos fines para los cuales han sido recabados los recursos.


3. ORGANIZACIÓN
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo socialformado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.


4. SISTEMA

Todo sistema está integrado por objetos o unidades agrupadas de tal manera que, constituya un todo lógico y funcional, que es mayor que la suma de esas unidades. Un sistema puede ser cualquier objeto, cualquier cantidad de materia, cualquier regióndel espacio, etc., seleccionado para estudiarlo y aislarlo (mentalmente) de todo lo demás. Así todo lo que lo rodea es entonces el entorno o el medio donde se encuentra el sistema.
5. . PLANIFICACIÓN
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones paraalcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.

La planificación permite estructurar y programar las diferentes actividades a ejecutar, estableciendo los objetivos y evaluando las diferentes alternativas de solución, con la finalidad de lograr losmejores resultados con el máximo grado de eficiencia y eficacia.

Planificar significa organizar los factores productivos a futuro para obtener resultados previamente definidos. La planificación puede considerarse así un intento de reducir la incertidumbre a través de una programación de las propias actividades, tomando en cuenta los más probables escenarios donde éstas se desarrollarán.


6.DIRECCIÓN

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección.

Conceptos de Dirección:

 Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

 Leonard J....