Contabilidad gerencial

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CONTABILIDAD GERENCIAL

¿Qué se entiende por Contabilidad Gerencial?

El concepto moderno de Contabilidad Gerencial según el Pronunciamiento de Práctica Profesional (PPP) que ha sido preparado por el Comité de Contabilidad Financiera y Gerencial (FMAC), de la Federación Internacional de Contadores (IFAC), es el campo de la actividad organizacional al cual se le conoce como ContabilidadGerencial. La Contabilidad Gerencial es una actividad que esta interrelacionada con el proceso gerencial de toda la organización
Cabe indicar que el Pronunciamiento posee dos elementos principales:
Primero. La Contabilidad Gerencial se define en relación con prácticas internacionales de avanzada.
Segundo. La Contabilidad Gerencial tiene un marco conceptual establecido dentro del cual se elabora sudefinición y que constituye un conjunto de supuestos para guiar el razonamiento en la dirección apropiada al aplicar los procedimientos, y es, a la vez, un conjunto de criterios que sirven para evaluar cuáles son los mejores de entre dichos procedimientos.
La definición y el marco conceptual juntos sirven como elementos de referencia para una buena práctica profesional en materia de ContabilidadGerencial, y pueden servir como un recurso para desarrollar esta práctica en esa misma dirección
El concepto tradicional de Contabilidad Gerencial se definía como el proceso de identificación, valuación, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de información (financiera y operativa) que utiliza la gerencia para el planeamiento, evaluación y control de una organización,así como para asegurar el uso y responsabilidad de los recursos de la misma.
La contabilidad Gerencial es, por tanto, parte integrante del proceso gerencial.
Ella proporciona información esencial para que la organización pueda:

* Controlar sus actividades en curso.
* Planear sus estrategias; tácticas y operaciones futuras.
* Optimizar el uso de sus recursos:
* Valuar y evaluar sudesempeño;
* Reducir la subjetividad en el proceso de la toma de decisiones; y
* Mejorar la comunicación interna y externa.

Cabe indicar que el concepto tradicional de Contabilidad Gerencial se basaba en el suministro de información para el planeamiento y control gerencial

¿Cómo ha evolucionado el campo de la actividad organizacional de Contabilidad Gerencial?

El campo de laactividad organizacional comprendido por la Contabilidad Gerencial se ha desarrollado a través de cuatro etapas identificables:

1era Etapa.-Antes de 1950: El enfoque de la actividad está dirigida a la determinación de los costos y el control financiero, y se hace uso de tecnologías de presupuesto y contabilidad de costos.

2da Etapa.- Alrededor de 1965: El enfoque se desplaza al suministro deinformación para el planeamiento y control gerencial, y se hace uso de tecnologías de análisis de decisiones y contabilidad por responsabilidades;
3era Etapa.- Alrededor de 1985: El enfoque se centra en la reducción del desperdicio de los recursos utilizados en los procesos operativos, y se hace uso de tecnologías de análisis de procesos y administración de costos;
4ta. Etapa.- Alrededor de 1995.-El enfoque se desplaza a la generación o creación de valor por el uso eficaz de los recursos, y se hace uso de tecnologías de análisis de los factores de valor del cliente, del accionista y de la innovación organizacional;

¿Cuál es el campo de acción de la Contabilidad Gerencial Moderna?

La Contabilidad Gerencial (en su actual etapa evolutiva) se ocupa de las necesidades de la organizaciónque opera en contextos dinámicos y competitivos.
En estos contextos, la organización se encuentra, corrientemente:

* Transformando sus estructuras jerárquicas en estructuras horizontales, mientras progresivamente va potenciando al personal de primera línea a fin de incrementar el dinamismo de la organización, así como el compromiso del personal.
* Abandonando la especialización...
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