Contabilidad

INDICE

Introducción

Capítulo I. FUNCIÓN DE LA AUDITORIA INTERNA

La función de auditoría interna, forma parte de las técnicas de control interno sujetadas a evaluación por parte del auditor externo, quien dependiendo del resultado que obtenga de la evaluación integral del control interno contable, determinará la naturaleza, oportunidad y alcance de sus procedimientos de auditoría. A. Concepto

1.1. Definición

La Auditoría interna es una actividad que tiene por objetivo fundamental examinar y evaluar la adecuada y eficaz aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad del patrimonio de una entidad y la eficiencia de su gestión económica, proponiendo a la dirección las acciones correctivas pertinentes.

1.2. Explicaciónde los conceptos que involucran la definición

Evaluar los sistemas de control interno en la empresa, vigilar que se lleven a cabo las diferentes actividades y corregir desviaciones que de hallen en la revisión.

Integridad del patrimonio de la entidad, salvaguardando los diferentes activos que posee la misma supervisando que no haya faltantes, comprobando que se encuentren en buen estado.B. Semejanzas con la auditoría externa

C. Diferencias con la auditoría externa

D. La auditoría interna como labor preventiva

1. Seguridades que da la auditoria preventiva
2. Riesgo que acota la auditoría interna en las empresas

Capítulo II. JERARQUÍA Y ESTRUCTURA DE DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA

A. Estructura del departamento de auditoría interna
<1. Factores que influyen en su estructura y dimensión
2. Recursos humanos en la auditoría interna

2.1 Director general
Descripción del puesto
Perfil
Principales obligaciones Y responsabilidades

2.2. Gerente de auditoria
Descripción del puesto
Perfil
Principales obligaciones y responsabilidades

2.3. Supervisor de auditoria
Descripción del puesto
Perfil
Principales obligaciones2.4. Encargado de auditoria
Descripción del puesto
Perfil
Principales obligaciones

2.5 Auxiliar de auditoria
Descripción del puesto
Perfil
Principales obligaciones

B. Jerarquía del área de auditoría interna

1. Reportando a la asamblea de accionistas ventajas y desventajas

2. Reportando al consejo de administración ventajas y desventajas

3. Reportando aldirector general ventajas y desventajas

4. Reportando al contralor ventajas y desventajas

5. Reportando a alguna subdirección ventajas y desventajas

Capítulo II. COMITÉ DE AUDITORIA

Surge como necesidad, derivada de las diversas expectativas sociales, su impacto ha sido en las aéreas de responsabilidad social dentro de las organizaciones y de la expansión, respeto y reconocimientos delos servicios de la auditoría interna.
Es la unidad de apoyo, asesoría y consulta creada por el consejo de administración, para asegurar el respeto y apoyo de la auditoria tanto interna como externa, asegurando el adecuado cumplimiento de sus controles internos, de sus objetivos y de la propia misión de la empresa y que debido a su importancia deberá posicionarse a nivel staff.
El principalobjetivo de los comités de Auditoría es la coordinación de los esfuerzos de Auditoría, como directriz centralizada que dicta políticas y lineamientos para el apoyo y cumplimiento de los objetivos propuestos por la Auditoría interna y externa conjuntamente.

A. Integración y estructura

El comité de Auditoría necesita reconocer la importancia de una buena posición orgánica del auditor internopara poder cumplir eficientemente con sus responsabilidades de protección y dar un mejor servicio tanto al comité como al consejo de administración.
La protección a los miembros del consejo de administración va contra cualquier acción ilegal o impropia que dañe la imagen pública de la organización y de los propios miembros del Consejo, por lo que se convierte en una función imperiosa del comité,...