contabilidad

Reclutamiento de personal:
Conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puesto dentro de la organización.
Para que el reclutamiento sea eficaz debe atraer un contingente suficientemente de candidatos para abastecer de manera adecuada el proceso de selección.
Funciones del reclutamiento:
Proporcionar la materiaprima básica (candidatos) para el funcionamiento de a organización.
Este consiste en la investigación o intervención sobre la fuente capaces de proveer a la organización del numero suficiente de personas que son necesarias para la consecución de sus objetivos.
Objetivo del reclutamiento
Atraer candidatos como objeto inmediato para que de ellos se elija a los futuros integrantes de laorganización.
El reclutamiento requiere de una cuidadosa planeación que requiere de sus tres faces:
Que necesita la organización en término de personas.
Que puede ofrecer el mercado de recursos humanos
Que técnicas de reclutamiento se debe emplear
Que es la investigación externa del mercado:
Es una investigación del mercado de Recursos Humanos con objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitarsu análisis y posteriormente abordarlo. Así, en la investigación externa sobresalen dos aspectos importantes: la segmentación del mercado de recursos humanos y la identificación de las fuentes de reclutamiento.
Medios de reclutamiento:
El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes de recursos humanos que tiene que ser diagnosticado y localizadas por la empresa que después influirásobre ellas por medio de múltiples técnicas de reclutamiento que busca atraer candidatos para atender sus necesidades.
También verificamos que el mercado de RH esta constituido por un conjunto de candidatos, que puede estar ocupado o empleados. Los candidatos ocupados o disponibles pueden ser tanto como potenciales. Los candidatos empleados, ya sea reales o potenciales, se encuentra trabajando enalgunas empresa, incluso en la propia. A esto se devenlos dos medios de reclutamiento: interno y externo.
Reclutamiento interno:
Es cuando, al haber una determinada vacante, la empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales pueden ser promovidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o transferido con promoción (movimiento diagonal). Elreclutamiento interno exige una intensa y continua coordinación e integración entre los departamentos de reclutamiento y los demás departamento de la empresa, e involucra varios sistemas y bancos de datos.
Ventajas del Reclutamiento Interno Desventajas del Reclutamiento Interno
Es más económico: evita gastos en anuncios u honorarios profesionales a empresa de reclutamiento, gastos de admisión a otroscandidatos.
Es más rápido: evita las demoras frecuentes del reclutamiento externo.
Presenta un índice mayor de validez y de seguridad: pues el candidato ya es conocido.
Es una fuente poderosa de motivación para los empleados.
Aprovecha las inversiones de la empresa en la capacitación del personal.
Desarrolla un saludable espíritu de competencia entre el personal al tener en cuenta que lasoportunidades se les ofrecen a los que demuestran actitudes para merecerlas.
Puede generar conflicto de interés, pues al ofrecer la oportunidad de crecimiento crea una actitud negativa a los empleados que demuestran tener la capacidad necesaria o no logran obtener aquellas oportunidades.
Exige que los nuevos ingresos tengan cierto potencial de desarrollo para que puedan promoverlos a nivel superiordel puesto con el que ingresan además de motivación suficiente para llegar ahí.
No se puede hacer en términos globales en todas las organizaciones.
Cuando se realiza continuamente lleva a los empleados a limitarse cada vez más a las políticas y estrategias de la organización.
Reclutamiento Externo:
Este funciona con candidatos que provienen de fuera. Cuando hay una vacante la organización...