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ELABORADO POR:
L. C. MONICA VEGA HERNANDEZ

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………..4

CONTENIDO……………………….……………………………………………………4

1. CONCEPTO DE EMPRESA………………………………………………………..5

1. Empresa …………………………………………………………………………..5

2. IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES INTERNACIONALES.……………….6

3. VARIABLES DEL MERCADO INTERNACIONAL……………………………….6

4. OPORTUNIDADES YRESULTADOS DE LA ESTRATEGIA PARA INGRESAR AL MERCADO INTERNACIONAL……………………………………………………7

4.1 Identificar las oportunidades internacionales………………………………..7
4.1.1 Mercados mas grandes………………………………………………………...7
4.1.2 Rendimiento de inversión………………………………………………………8
4.1.3 Economías de escala y aprendizaje…………………………………………..8
4.1.4 Ventaja por la ubicación………………………………………………………..8

4.2 Explorar recursos ycapacidades………………………………………………9
4.2.1 Estrategia de los negocios internacionales………………………………...9
4.2.2 Estrategia multinacional………………………………………………………..9
4.2.3 Estrategia global………………………………………………………………..10
4.2.4 Estrategia transnacional………………………………………………………10

4.3 Usar habilidades centrales………………………………………………………11
4.3.1 Exportaciones……………………………………………………………….……11
4.3.2Licencias……………………………………………………………………..……11
4.3.3 Alianzas estratégicas………………………………………………………..….11
4.3.4 Adquisiciones…………………………………………………………………….11
4.3.5 Constitución de una subsidiaria nueva……………………………………..11
4.3.6 Riesgos y problemas de la Administración…………………………………12

4.4 Resultados de la competitividad estratégica………………………………..13
4.4.1 Mejor desempeño……………………………………………………………….13
4.4.2 Innovación………………………………………………………………………..13

5. DETERMINANTES DE LAVENTAJA NACIONAL………………………………14
5.1 Condiciones de la demanda……………………………………………………..14
5.2 Factores de producción………………………………………………………….14
5.3 Industrias afines y de apoyo……………………………………………………14
5.4 Factores para la publicidad…………………………………………………….14
5.5 Estrategia de la empresa, estructura y rivalidad……………………………14

6. ESTRATEGIA CORPORATIVA INTERNACIONAL……………………………..15
6.1Multinacional……………………………………………………………………….15
6.2 Global……………………………………………………………………………….15
6.3 Transnacional.…………………………………………………………………….15

7. TENDENCIAS DEL ENTORNO……………………………………………………16

8. CARACTERISTICAS O DESVENTAJAS………………………………………..17

9. RIESGOS DEL ENTORNO INTERNACIONAL………………………………….18

10. CONCLUSIONES…………………………………………………………………..19

11. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….20

INTRODUCCIÓN
Hoy en día son muchaslas empresas que tienen una proyección internacional y son cada vez más las empresas que se ven obligadas a afrontar un proceso de internacionalización. La decisión central para la empresa destaca estrategias para lograr ser internacionales.
Tradicionalmente la toma de la estrategia adecuada se entiende como una decisión óptima entre los Costos y las Características de cómo llegar a ese nuevo paísy ser súper, súper exitoso.
Locales que describen un conjunto de factores que debe tener en cuenta la empresa a la hora de tomar la decisión sobre su estadía en otro país así como la aceptación. No obstante, desde el punto de vista esta iniciativa no puede ser suficiente a la hora de crear modelos y herramientas que ayudan a la toma de decisiones de la internacionalización.
Hay queidentificar, clasificar y abstraer los componentes que se encuentran detrás de estos factores.
Como un importante resultado se puede deducir que el factor conocimiento del país al que se quiere conquistar por medio de nuestros productos o servicios podría servir como un factor determinante de la clasificación actual sobre los diferentes hábitos que puede tener la empresa en el ámbito internacional.CONTENIDO

LA EMPRESA EN EL AMBITO INTERNACIONAL
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CONCEPTO DE EMPRESA
Es una entidad o unidad identificable que realiza actividades económicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, materiales y financieros con fines específicos para los que fue creada además de tener personalidad independiente jurídica.

Una de las...
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