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Consultoría Administrativa
El servicio de consultoría profundiza en la dinámica y situación de la empresa, con un enfoque analítico de sus problemas y retos, para desarrollarestrategias acordes con ella, generar recomendaciones y brindar las soluciones más efectivas para los clientes

Los servicios que se ofrecen normalmente en una Consultoría Administrativa yFinanciera de Empresas son:
Diseño e implantación de sistemas de información como Contabilidad general, Formulación de presupuestos y otros.
Diseño de manuales de procedimientosde organización contable y administrativa.
Revisión sistemática y evaluación de una entidad o parte de ella para determinar los niveles de eficiencia en su operación y detectarproblemas.
Revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa, su estructura orgánica y funciones, sus sistemas, procedimientos y controles; su personal, las instalaciones y elmedio en el que se desarrolla, en función de la eficiencia de la operación y el ahorro en los costos.
Evaluación del control interno a través del método COSO.
Un consultor debe estaren condiciones de hacer su propia evaluación de cualquier situación, decir la verdad y recomendar con franqueza y objetividad las medidas que ha de adoptar la organización sin pensaren sus propios intereses. Independencia: técnica, administrativa, política y emocional.
Los clientes recurren a los consultores para que les presten ayuda durante un período limitado,en esferas en las que carecen de conocimientos técnicos o cuando necesitan temporalmente un personal profesional adicional.
Un profesional que se dedica a la consultoría como mediode vida tiene que cobrar unos honorarios por todo el trabajo que realiza por cuenta de sus clientes. Los consultores venden servicios profesionales y los clientes los cobran.