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RELATORIA

GERENCIA 2.0

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Cuando se habla de gerenciar, se debe tener en cuenta que gerenciar es un concepto, en donde se conjugan temas como los recursos y lasestrategias de planeación y el cumplimiento de uno objetivos pactados en el antes, durante y después de un proyecto

Con respecto y para adelantarnos un poco en los modelos gerenciales históricamente seha dado a conocer dos tipos de modelos los cuales son el patrimonial caracterizado porque la labor gerencial recaiga única y exclusivamente en un miembro de la familia y en donde los aportes o lasfinalidad de la empresa gire en torno al crecimiento de los bienes y el capital familiar, en segundo lugar y no en menor grado de importancia se tiene el modelo gerencial político en donde se deja de ladoel modelo familiar, para trabajar en pro del bienestar de una comunidad específica

Se debe entender que para garantizar un equilibrio gerencial en cualquier tipo de modelo se debe dar elcumplimiento de uno componentes esenciales.

La planeación y en donde se dictaminen actividades, con tiempos específicos y nivel organizacional garantizando que cada integrante de la compañía sea unelemento vital

El direccionamiento estratégico que mas allá de un componente se puede categorizar como el conjunto de actividades que lleven a un gerente a encaminarse al logro de un objetivo común.Por último se debe garantizar que un modelo de gestión gerencial debe ser medible es decir que todas las actividades que se emprendan puedan ser cuantificables y renovadas mediantes laimplementación de diferentes principios de mejora continua.

Se debe resaltar que no es labor de un gerente que una vez que garantice la sustentabilidad de un negocio o servicio se implemente la misma estrategiade mercado en una X cantidad de tiempo, s e debe analizar en que otras alternativas se pueden implementar con base a los casos de éxito y a las necesidades que el cliente exija en este momento...
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