CONTADOR PUBLICO

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

Instituto de Administración Pública del Estado de Chiapas, A.C.

Maestría en Administración y Políticas Públicas.

Tesina.- “Evaluación al Desempeño en la Administración Pública del Gobierno de Chiapas”


Catedrático.- Dr. Enrique Antonio Paniagua Molina.

Maestrante: C.P. José Humberto Borraz Gómez.





INTRODUCCIÓN
En esta investigaciónencontraremos las diferentes maneras de ver a La administración de recursos humanos es la administración pública, llamada también “capital humano” y “recursos humanos”, en los últimos años en México ha cobrado gran importancia el manejo de recursos  humanos, sin embargo, esta labor es sumamente compleja ya que su impacto al interior de una organización, empresa o administración pública es alto.

Alinterior, la administración de recursos humanos es la responsable de atraer, seleccionar, formar, evaluar y gratificar a los empleados. También se dedica a gestionar un ambiente laboral propicio y desarrollar células de trabajo y liderazgo. Todo esto con la finalidad de que el personal sea más productivo y se desarrolle de la mejor forma posible, no sólo en el aspecto laboral, sino en las esferaspersonal, emocional, etcétera.

             Otras funciones que lleva a cabo la administración de recursos humanos es fungir como enlace entre el Gobierno del Estado de Chiapas, a través de las diferentes Secretarias y los trabajadores, en caso de que al interior de la organización exista un sindicato o unión de trabajadores. La administración de recursos humanos también vela por el correctocumplimiento de las leyes y reglamentos relativos al empleo, dependiendo del marco jurídico al cual esté suscrita la organización.

En lo que respecta a la función pública, los planos de la evaluación tiene que considerar que, además de que los servidores públicos forman parte de una organización que posee cometidos específicos, también son sujetos de un sistema de responsabilidades por el ejerciciode un puesto que ha sido creado para proveer trabajo útil al cumplimiento de los fines del Estado.

La evaluación del desempeño de los servidores públicos, asume un mayor número de variables determinadas por la conjunción de diversos atributos del trabajo que son exigibles a un empleado al servicio del estado: legalidad, eficacia, eficiencia, honradez, objetividad, economía, diligencia ylealtad institucional, entre otras, de ahí que resulte importante situar los formatos de la evaluación del desempeño para comprender sus factores de análisis y considerar que al evaluar a un servidor público es imprescindible considera el contexto legal y organizativo de su desempeño.





QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Para el correcto desempeño de cualquier organización, esde suma importancia un plan de administración puntual y cabal que contemple todos los factores que implica este desarrollo, entre ellos, la administración de recursos humanos.
La administración de recursos humanos es la administración de la fuerza de trabajo (llamada también “capital humano” y “recursos humanos”) de una determinada organización.
Al interior de una organización, laadministración de recursos humanos es la responsable de atraer, seleccionar, formar, evaluar y gratificar a los empleados. También se dedica a gestionar un ambiente laboral propicio y desarrollar células de trabajo y liderazgo, con la finalidad de que el personal sea más productivo y se desarrolle de la mejor forma posible dentro de la organización, no sólo en el aspecto laboral, sino en las esferas personal,emocional, etcétera.
La administración de recursos humanos también vela por el correcto cumplimiento de las leyes y reglamentos relativos al empleo, dependiendo del marco jurídico al cual esté suscrita la organización.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de recursos humanos en las organizaciones...