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MEDICIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EMPRESA
CARBONERA DE LA CIUDAD DE SANTA MARTA 2010
MEASUREMENT OF ORGANIZATIONAL CLIMATE IN A COAL
COMPANY OF THE CITY OF SANTA MARTA 2010

Recibido: 30 de abril de 2011/Aceptado: 31 de mayo de 2011

LAUREANO JOSÉ NAVARRO VILLALBA, JOHANA ROSELLÓN FONSECA*
Universidad del Magdalena – Colombia

Key words:
Organizational climate, Company,
Employees.

AbstractThis research paper presents the results of a study which aim was to determine the organizational
climate in a company in the productive sector in Santa Marta city in 2010. The type of design used
was a descriptive cross-sectional and the sample was 104 employees selected by simple random
method. The Instrument Measure Organizational Climate to Colombian Companies (IMCOC)
was applied. Theorganizational climate of the studied company is in the range of weakness to
get the average of all variables (4.99). Variables Take decisions with 3.33 as a minimum score and
Goal as maximum score with 5.61 influence strongly for the before average. We concluded that
organizational climate prevailing in the enterprise is not the best to be in the range of weakness,
although it is in upper limit.

Palabrasclave:
Clima organizacional, Empresa,
Empleados.

Resumen
El presente artículo de investigación muestra los resultados de un estudio cuyo objetivo fue determinar el Clima Organizacional en una empresa del sector productivo en la ciudad de Santa
Marta en el año 2010. El tipo de diseño utilizado fue el descriptivo transversal y la muestra fue
de 104 empleados seleccionados por el método aleatoriosimple. Se les aplicó el Instrumento de
Medición de Clima Organizacional para Empresas Colombianas (IMCOC). El Clima Organizacional de la empresa estudiada se encuentra en el rango de debilidad, al obtener el promedio de
todas sus variables (4.99). Para este promedio influye mucho la variable Toma de Decisiones que
logró un 3.33 como puntaje mínimo y la variable Objetivo como puntaje máximo con5.61. Se
concluyó que el Clima Organizacional imperante en la empresa no es el mejor al estar en el rango
de debilidad, aunque en su límite superior.

* Email: lau2nov@hotmail.com y/o joha15_16@hotmail.com
Psicogente, 14 (25): pp. 122-131. Junio, 2011. Universidad Simón Bolívar. Barranquilla, Colombia. ISSN 0124-0137 EISSN 2027-212Xhttp://www.unisimonbolivar.edu.co/rdigital/psicogente/index.php/psicogente

Laureano José Navarro Villalba, Johana Rosellón Fonseca

Introducción

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En este mismo orden de ideas, el clima Organizacional de Likert, según lo referencia Carvajal (2000),

Existe consenso en decir que el Clima Organiza-

manifiesta que el comportamiento asumido por los su-

cional es un concepto que se refiere a las percepciones

bordinados depende directamente del comportamientodel personal de una organización con respecto al ambien-

administrativo y las condiciones organizacionales que

te global en que desempeña sus funciones (Anastassiou

los mismos perciben, por lo tanto, se afirma que la reac-

1980; Jackson & Slocum, 1988; James & Jones, 1974;

ción estará determinada por la percepción. Para Likert

Joyce & Slocum, 1984; Rivera, 2006; Rodríguez, 2006),

esimportante que se trate la percepción del clima, más

por ello, se hace indispensable que las empresas efectúen

que del clima en sí, por cuanto él sostiene que los com-

periódicamente estudios sobre el clima organizacional

portamientos y actitudes de las personas son una resul-

en sus empresas, que permitan hacer consecuentes los
procesos que se lleven a cabo en ellas respectivamente
con el ambienteexterno, buscando que dichos factores
tanto externos como internos se mantengan bajo un estricto control, y así ninguna influencia o variable por pequeña que sea, conlleve al clima organizacional negativo
(Rodríguez, 2006).
El concepto de clima organizacional tiene diversas
características, que son percibidas directamente o indirectamente por los empleados de una organización o empresa, lo cual...