Contexto de la administración de operaciones

Contexto de la administración de operaciones

Bibliografía:Chase, R., Aquilano, N., Jacobs, R. (2005). Administración de producción y operaciones. (10ª Ed.) México: McGraw Hill. (ISBN:9789701044681).http://www.geocities.com/gehg48/Aef22.html - Auditoria Administrativa - Funcinoes BasicasPrincipios de administración de operacionesBy Jay Heizer Barry Render, Jay Heizer, Barry Render, MaríaIsabel tr Pérez de Lara Choy, Marcia Aída rev. tec González Osuna, Iván Andrés rev. tec Arana Solares, Carlos J. rev. tec García MezaPublished by Pearson Educación, 2004ISBN 9702605253, 9789702605256 |Objetivo:
* Reconocer el campo de acción de la administración de operaciones.
* Ejemplificar la función de administración de operaciones en una empresa.
* Discutir el campo operativo delos servicios.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes
Mencionadas eneste trabajo.

2. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió entender lo que tendría que hacer durante la elaboración de este reporte.

Resultados:
* ¿Cuáles son las tresfunciones básicas necesarias de los negocios en toda organización?

Recursos, mercadotecnia y producción.

* Define la administración de operaciones en tus propias palabras. ¿Tu definicióncontempla tanto las operaciones de manufactura como las de servicio?

Es el área de la administración encargada de investigar y ejecutar acciones que generen valor agregado a la producción de bienescomo de servicios.

* Considera la contribución potencial de las ciencias de la información a la administración de operaciones ¿Por qué es tan importante el divulgar la información en laadministración de la “producción”?

Porque contribuye fuertemente a la productividad.

* ¿Cuál es la diferencia entre producción y operaciones?

Producción se refiere a la creación de bienes y...