contexto FODA

Introducción
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso quepermita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas


DESARROLLO
Qué es el F.O.D.A
FODA es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtenerconclusiones que permitan superar esa situación en el futuro. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura o personay que la condicionan. 

Sus siglas significan

LAS FORTALEZAS:
Son los elementos positivos que posee la organización, estos constituyen los recursos para la consecución de sus objetivos.Ejemplos de fortalezas son: Objetivos claros y realizables, constitución adecuada, capacitación obtenida, motivación, seguridad, conocimientos, aceptación, decisión, voluntad, etc. 
LAS DEBILIDADES:
Sonlos factores negativos que posee la persona y que son internos constituyéndose en barreras u obstáculos para la obtención de las metas u objetivos propuestos. (carencia de objetivos, falta derecursos para la acción, falta de motivación, mal manejo de situaciones…)

LAS OPORTUNIDADES:
Son los elementos del ambiente que la persona puede aprovechar para el logro efectivo de sus metas yobjetivos. Pueden ser de tipo social, económico, político, tecnológico, etc. Algunos ejemplos serían: afiliación, apoyo de otras organizaciones, oferta de capacitación, paz social


LAS AMENAZAS:
Son losaspectos del ambiente  que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos. Entre estas tenemos: falta de aceptación, antipatía de otros hacia lo que se hace, malas relaciones...