Contexto Organizacional
Páginas: 3 (665 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2011
Unidad: 3
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
En la organización el "contexto" o simplemente "sistema organizacional", es el campo ambiental que se forma por la combinación de infraestructura de gestión; comoaquel que resulta de la coexistencia del clima, la cultura, planes, tecnología, normas, comunicación humana, usos, estrategia, liderazgo, decisiones, organigramas, puestos y otros componentes delmedio laboral. Su característica más representativa es la de formar patrones de comportamiento colectivo que escapan a la administración racional de los individuos. A través de sus patrones los contextoslimitan el potencial de los instrumentos de la producción y son capaces de transformar el diseño formal del trabajo. |
La Sociedad puede ser concebida como la conjunción de:
* Redes deorganizaciones
* El tejido resultante de las múltiples interacciones entre las organizaciones que integran tales redes de organizaciones.
FACTORES EXTERNOS ORGANIZACIONALES
Conocer las fuerzas ydebilidades de los cinco puntos fundamentales de la organización que son humanos, financiero, técnicos, productivos y comerciales son los propósitos externos. Y son la que se originan fuera de laorganización puesto que tienen efectos globales, pueden hacer que la organización se cuestione la esencia de sus negocios y el proceso que genera productos y servicios.
Estos factores influyen en laforma de operar de una empresa, asi como los accesos a los recursos escasos, como la materia prima y con los atributos de calidad. Los factores externos también define el entorno estratégico de unaorganización.
CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACION
El ciclo de vida de una organización consta de 10 etapas, se pueden identificar todos los aspectos emocionales de la vida laboral, los que afectan lasalud de una organización y al final su existencia.
P= Producción o Ventas
A= Administración
E= Innovación
I= Integración
El ciclo de comienza con:
1. Concepción: A alguien se le ocurre una...
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
En la organización el "contexto" o simplemente "sistema organizacional", es el campo ambiental que se forma por la combinación de infraestructura de gestión; comoaquel que resulta de la coexistencia del clima, la cultura, planes, tecnología, normas, comunicación humana, usos, estrategia, liderazgo, decisiones, organigramas, puestos y otros componentes delmedio laboral. Su característica más representativa es la de formar patrones de comportamiento colectivo que escapan a la administración racional de los individuos. A través de sus patrones los contextoslimitan el potencial de los instrumentos de la producción y son capaces de transformar el diseño formal del trabajo. |
La Sociedad puede ser concebida como la conjunción de:
* Redes deorganizaciones
* El tejido resultante de las múltiples interacciones entre las organizaciones que integran tales redes de organizaciones.
FACTORES EXTERNOS ORGANIZACIONALES
Conocer las fuerzas ydebilidades de los cinco puntos fundamentales de la organización que son humanos, financiero, técnicos, productivos y comerciales son los propósitos externos. Y son la que se originan fuera de laorganización puesto que tienen efectos globales, pueden hacer que la organización se cuestione la esencia de sus negocios y el proceso que genera productos y servicios.
Estos factores influyen en laforma de operar de una empresa, asi como los accesos a los recursos escasos, como la materia prima y con los atributos de calidad. Los factores externos también define el entorno estratégico de unaorganización.
CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACION
El ciclo de vida de una organización consta de 10 etapas, se pueden identificar todos los aspectos emocionales de la vida laboral, los que afectan lasalud de una organización y al final su existencia.
P= Producción o Ventas
A= Administración
E= Innovación
I= Integración
El ciclo de comienza con:
1. Concepción: A alguien se le ocurre una...
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