Contra la corriente
PRESENTADO POR:
OSCAR EDUARDO PEÑA ACEVEDO
REFLEXIONES PERSONALES
PRESENTADO A:
Ing. William Hoyos Torres
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANAESCUELA DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PLAN DE NEGOCIOS
BUCARAMANGA
2015
CONTRA LA CORRIENTE
Autor: Ricardo Semler
La especie humana es la única que tiene la capacidad para imaginar ycreer que las cosas pueden ser distintas, es decir, que se puede innovar. Dicha capacidad ha traído grandes beneficios al mundo, desde los pequeños descubrimientos hasta los grandes inventos que hanmejorado la calidad de vida de las personas. En una era en donde los avances tecnológicos dan pasos agigantados, la sociedad exige que las personas sean lo suficientemente capaces tanto para adaptarsecomo para seguir innovan en pro del continuo mejoramiento, aunque los métodos de algunas personas se encuentren totalmente fuera del sistema normal a veces puede traer gloriosos resultados que puedencambiar la vida de muchas personas. En el libro “Contra la corriente” se puede apreciar la evolución que tiene la empresa Semco S.A a manos del hijo del fundador, Ricardo Semler, y la implementación desu ideología poco convencional.
Desde la fundación de la empresa Semco S.A, se manejaba la conocida teoría clásica de Henry Fayol, en donde se manejaba una estructura organizacional paternalista ypiramidal conducida por un líder autocrático quién se regía por normas estrictas, que él consideraba era necesario para contar con una organización la cual en su estructura se puedan encontrar normas,políticas, unidad de mando, niveles jerárquicos. Pero al momento en que Ricardo Semler toma el mandato de la empresa, cambia su estructura drásticamente y se comienza manejar una administración sinadministradores, generando que no existan reglas, ni autoridad ejecutiva. En el texto se puede encontrar la frase “El fin del trabajo no es hacer dinero. Su fin es hacer que los trabajadores se sientan...
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