Ensayo - Contra la corriente

ENSAYO LIBRO CONTRA LA CORRIENTE - RICARDO SEMLER
NATALIA MONSALVE MEJÍA - CC. 1015277082

Este ensayo trata sobre la historia de la exitosa empresa SEMCO ubicada en Brasil, la cual está dedicadaa la venta de bombas industriales y otra maquinaria, liderada por un joven y novato empresario, que le dio un vuelco completo a esta luego de que su padre le dejara la responsabilidad de tomar elrumbo de la gerencia, este joven bien no había pensado en principio dedicar su vida a la ello de liderar empresas, pues no tenía hábitos para ello, pero tomó este como su gran reto, pues, ¿por qué nopodría hacerlo? No hay nada imposible.

La empresa al ser guiada por su padre, marchaba bien, claro habían normas, responsabilidades y mandatos que acatar, como uno creería que toda empresa "normal"debe hacerlo, sin embargo cuando SEMCO pasó a manos de su hijo, todo esto terminó (jerarquías, responsabilidades, horarios, acciones, compras, ventas...) todo dio un vuelco por completo. Al principio senota una empresa sin líder, sin objetivos ni metas fijas, una empresa que no sabe que quiere y no tiene quien la dirija, y esto desde mi punto de vista es malo, pues se necesita un líder que esté ala cabeza de la empresa y conozca de ella todo al pie de la letra. Además en mi opinión, la persona que estaba al mando no tenía en principio las ganas de dirigir, ni los conocimientos para hacerlo.Con el tiempo, como bien dije anteriormente, el reto de aquel joven de dirigir la empresa de su padre, se hizo para él a la perfección, pues bien luego de hacer grandes cambios internamente (cambioen los horarios de trabajo, pues bien cada trabajador podía fijarse su hora de entrada y salida, implementar un reglamento interno o manual de funciones sencillo y amigable, democracia, autonomía ylibertad en el trabajo...) y externamente (como inversiones y compra de empresas externas de otros sectores) este logró un aumento de la productividad de la empresa hasta en 7 veces más de la que...