Contratacion de personal
Páginas: 10 (2461 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2012
Ministerio de Educación
Colegio San José La Salle
Práctica de Oficina
EXAMEN TRIMESTRAL DE PRÁCTICA DE OFICINA
PROCESO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL DE UNA EMPRESA
Presentado por:
Meibys Rodríguez
Mariam Molinar
Linda Zárate
Fabio Caballero
Nivel: Duodécimo grado A
Profesor de la Asignatura: Rosa Martínez
Fecha de Entrega: lunes 27 de agosto 2012
Colón, República dePanamá
2012
Con el siguiente trabajo daremos un vistazo al proceso de selección, reclutamiento y contratación de personal que una empresa realiza para poder seleccionar a las personas que se convertirán en parte de su fuerza laboral, y poder captar aquellos que son más aptos para el puesto vacante.
Daremos un recorrido por los procesos de contratación de recurso humano y cuales son losrequisitos formales para obtener un empleo, además los procesos y la información que se presentará a continuación en este trabajo se plasma en base a el Código de Trabajo de la República de Panamá.
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos con el fin de atraer candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
Inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuandose reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
Es importante precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos ennuestro entorno cercano y en que nichos se localizarían.
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es quepara obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea.
El reclutamiento es un medio o técnica utilizado por las empresas para obtener a candidatos que estén acordes con el perfilque la empresa desea. Puede ser:
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía, tanto en tiempo como en dinero. Además, el candidato seleccionado tendrá un mayorconocimiento sobre la empresa, su cultura, sus normas (formales e informales), lo cual repercutirá en unos tiempos de adaptación menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa. Sin embargo, a pesar de todas estas ventajas, el reclutamiento interno puede presentar algunos inconvenientes que pueden hacer recomendable la búsqueda de candidatos fuera de la organización. Además, no siemprepodemos contar con perfiles adecuados para la selección de determinados puestos. En este caso, puede darse una falsa ilusión al considerar que un buen trabajador será también un buen jefe, por lo que lo promoveremos para tal puesto.
Es cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas dereclutamiento.
Las ventajas del procedimiento se centran en que aporta innovación y cambio a la empresa, además de aprovechar las inversiones de formación que han realizado otras empresas, aunque, sin embargo, conlleva mayores tiempos, un incremento en el coste del proceso, menores tasas de validez, así como una desmotivación del resto de trabajadores por las razones anteriormente aludidas.
Esta...
Colegio San José La Salle
Práctica de Oficina
EXAMEN TRIMESTRAL DE PRÁCTICA DE OFICINA
PROCESO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL DE UNA EMPRESA
Presentado por:
Meibys Rodríguez
Mariam Molinar
Linda Zárate
Fabio Caballero
Nivel: Duodécimo grado A
Profesor de la Asignatura: Rosa Martínez
Fecha de Entrega: lunes 27 de agosto 2012
Colón, República dePanamá
2012
Con el siguiente trabajo daremos un vistazo al proceso de selección, reclutamiento y contratación de personal que una empresa realiza para poder seleccionar a las personas que se convertirán en parte de su fuerza laboral, y poder captar aquellos que son más aptos para el puesto vacante.
Daremos un recorrido por los procesos de contratación de recurso humano y cuales son losrequisitos formales para obtener un empleo, además los procesos y la información que se presentará a continuación en este trabajo se plasma en base a el Código de Trabajo de la República de Panamá.
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos con el fin de atraer candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
Inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuandose reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
Es importante precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos ennuestro entorno cercano y en que nichos se localizarían.
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es quepara obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición específica de los gerentes en línea.
El reclutamiento es un medio o técnica utilizado por las empresas para obtener a candidatos que estén acordes con el perfilque la empresa desea. Puede ser:
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía, tanto en tiempo como en dinero. Además, el candidato seleccionado tendrá un mayorconocimiento sobre la empresa, su cultura, sus normas (formales e informales), lo cual repercutirá en unos tiempos de adaptación menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa. Sin embargo, a pesar de todas estas ventajas, el reclutamiento interno puede presentar algunos inconvenientes que pueden hacer recomendable la búsqueda de candidatos fuera de la organización. Además, no siemprepodemos contar con perfiles adecuados para la selección de determinados puestos. En este caso, puede darse una falsa ilusión al considerar que un buen trabajador será también un buen jefe, por lo que lo promoveremos para tal puesto.
Es cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas dereclutamiento.
Las ventajas del procedimiento se centran en que aporta innovación y cambio a la empresa, además de aprovechar las inversiones de formación que han realizado otras empresas, aunque, sin embargo, conlleva mayores tiempos, un incremento en el coste del proceso, menores tasas de validez, así como una desmotivación del resto de trabajadores por las razones anteriormente aludidas.
Esta...
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