CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO

Páginas: 8 (1929 palabras) Publicado: 25 de junio de 2015
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO:
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO que celebrado por una parte la Empresa X SA de CV, representada en este acto por el Lic. Jorge Gutiérrez Álvarez, y por la otra la Lic. Angélica López Levin.

DECLARACIONES

A) Declara LA TRABAJADORA: 

1.- Llamarse Angélica López Levin, ser mexicana, tener 43 años de edad, estar casada, su RFC es LOLA720120QN9 Y CURPLOLA720120MMNPVG09. Y domicilio en Santiago Tapia 52 colonia centro en Morelia Michoacán.
2.- Ser Lic. En Administración de Empresas y tener  los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus servicios a la Empresa X SA de CV en el puesto de GERENTE DE VENTAS.


B) Declara EL PATRÓN:
1.- Estar registrado en la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico con el Registro Federal de ContribuyentesEMP080530M39 Y Ser una Sociedad Mercantil Mexicana, constituida conforme a las leyes del País.
2.- Tener su domicilio en   Rey Tanganxuan II No 503 col. Vista Bella.
3.- Tener por Objeto Social el de Construcción de Casa Habitación.
4.- Desear utilizar los servicios de LA TRABAJADORA, para desempeñar el puesto de GERENTE DE VENTAS y los demás que sean similares a dicha actividad.


C L A U S U L A SPRIMERA.- Para efectos de mayor brevedad en el presente contrato se denominará en lo sucesivo a la Empresa X SA de CV, representada en este acto por el Lic. Jorge Gutiérrez Álvarez como “EL PATRÓN” y a la Lic. Angélica López Levin, como “LA TRABAJADORA”; a la Ley Federal del Trabajo como “LA LEY”, al referirse al presente documento como “EL CONTRATO” y a los que suscriben como “LAS PARTES”.SEGUNDA.- Este Contrato se celebra por tiempo indefinido y en términos de los artículos 20, 25, 35, 39A, 39B, Y 39F, 67, 74, 76 de la Ley.

TERCERA.- La TRABAJADORA se obliga aprestar sus servicios personales subordinados a EL PATRON consistentes en el puesto de GERENTE DE VENTAS, desempeñándolos bajo la dirección y mando de EL PATRON y en general todos aquellos que estén relacionados con esaactividad como son de manera enunciativa y no limitativa:
Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
Establecer metas y objetivos.

Calcular la demanda y pronosticar las ventas. Este proceso es de vital importancia y deber realizarse en el mismo ordenen que se ha citado, de forma que primero calculemos cual es la demanda real del mercado y considerando nuestra participación en el mismo, podamos pronosticar nuestras ventas. Dicho pronóstico debe ser lo mas preciso posible porque de esto depende otros compromisos, como la compra de materia prima, el pago a suplidores o cualquier otro compromiso con acreedores.
Determinar el tamaño y laestructura de la fuerza de ventas. Debido a que el gerente es quien conoce de primera mano el mercado que se trabaja, y como debe tratar el mismo, es quien esta llamado a estructurar el departamento.
Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores. Esta función del gerente de ventas, dependerá de la estructura de la empresa, porque en muchos casos, estos procedimientos son realizados por eldepartamento de recursos humanos, aunque la forma idónea sería que Recursos Humanos, reclute y seleccione previamente y luego se le presente al gerente solo los mejores candidatos para ser incorporados a la empresa.
Delimitar el territorio, establecer las cuotas de ventas y definir los estándares de desempeño. Esto es así, porque al gerente se le entregan sus responsabilidades como cuotas generales deventas y territorios amplios. 
Compensa, motiva y guía las fuerzas de venta. La compensación y la motivación, son dos prácticas similares porque lleva satisfacción al vendedor, la cual es transmitida por el mismo, a sus clientes, con una sensación de confianza. Los planes de compensación, son muy variados y dependerán del producto que se este trabajando y de como este organizada la estructura...
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