Control de calidad

Definición De Control
El control es primordial en la administración, pues, aunque una empresa tenga planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá corrobora cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que revise e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos según su plan estratégico.

Procesos DeControl
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales concuerden con las operaciones planificadas.
Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar;
Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar lasineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.

El control como fase del proceso administrativo
existen una serie de organizaciones, ya sea formal o informal, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean.

Control de calidad
El control de calidad son todos los mecanismos,acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores, también consiste en la serie y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción disciplinaria adecuada.
Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos defabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean exageradas.
Estas pruebas de muestreo lo inconveniente de estas pruebas es el gasto que permite el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sinposibilidad de volverlo a usa

PROPOSITO del CONTROL
Suministrar un producto o servicio en el cual su calidad haya sido diseñada, producida y sostenida a un costo económico que satisfaga por entero al consumidor.
El control de calidad es un sistema efectivo de los esfuerzos de varios grupos en una empresa para la integración del desarrollo del mantenimiento y la superación de la calidad con el fin dehacer posibles aperturas de mercados.
Es el resultado total de las características del producto y servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento por medio de las cuales el producto o servicio en uso satisfará las expectativas del cliente.

La palabra “Calidad” tiene el significado popular de “Mejor” e Industrialmente quiere decir “Mejor dentro de ciertascondiciones del consumidor”.

1.- uso al que el producto se destina
2.- su precio de venta

Condiciones Importantes:

1.- El uso a que el producto se destina
2.- Su precio de venta



CONDICIONES IMPORTANTES:

1.- Las especificaciones de las dimensiones y características de funcionamiento.
2.- Los objetivos de confiabilidad y duración.
3.- Los requisitos de seguridad.
4.- Las normasaplicables
5.- Los costos de ingeniería, fabricación y calidad.
6.- Las condiciones de producción bajo las que se fabrico el articulo.
7.- La instalación en el sitio de uso y los objetivos de mantenimiento y servicio.
8.- Los factores de uso de energía y conservación de materiales.
9.- Consideraciones ambientales y otras consideraciones por efectos secundarios.
10.- Los costos de operación, usoy servicio del producto por el cliente.
El propósito de estas consideraciones es lograr la calidad que establezca el balance adecuado sobre el costo del producto y servicio y la valía al cliente, incluyendo requisitos esenciales como la seguridad.

Control de Inspección
Se define como un examen ordenado y planificado de los sistemas implantados en el establecimiento, tanto lo técnico...