control de calidad



El control de calidad se basa en todos los mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores.
La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estasespecificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
El control de calidad es un proceso que tiene cada empresa para serciorarse que su producto o servicio cumple con los requisitos mínimos de calidad que ha puesto la empresa. En el caso deproducción de bienes la calidad óptima implica la calidad de los materiales usados, diseño, entre otros. La exigencia de una mayor o menor calidad depende de muchos factores y entre ellos está uno fundamental el cual es el personal que trabaja en la empresa, ya que ellos son los encargados de realizar un estricto control de calidad tanto de los procesos productivos como los productos finales. En esteensayo se realizara un análisis de la importancia del desarrollo organizacional a nivel general con el control de calidad que necesita una empresa para sus bienes o servicios. Específicamente se enfocara a las intervenciones en procesos humanos, intervenciones de calidad de vida en el trabajo, intervenciones estructurales y el six sigma.
Se puede analizar que tras un control de calidad sonimportantes las intervenciones en procesos humanos ya que debe haber un personal motivado para que realice el trabajo de mejor manera y así obtener los beneficios que la empresa busca. Es necesario mantener al personal motivado así como a sus procesos de interacción para que esto se vea reflejado en la calidad del producto o servicio que ofrezcan al cliente.
Toda organización está compuesta por unpersonal especializado para el área en la que trabaja y todos ellos buscan tener un fin común. Es indispensable para que una empresa funcione a la perfección que todo el personal trabaje en equipo y luchen por el mismo objetivo, el cual es tener un buen rendimiento, una excelente calidad y utilidades que satisfaga la necesitad de la empresa. La calidad es un elemento fundamental que analiza cadacliente al comprar u obtener algún bien o servicio y esto depende mucho de que el personal realice su trabajo de manera motivada y coordinada y así haya un control exhaustivo en la calidad de bien o servicio a ofrecerse . El problema que generalmente sucede es que no hay coordinación entre los empleados y esto perjudica a la calidad del bien a ofrecerse y el resultado no es de la manera esperada.El hecho de controlar la calidad de algún producto o servicio requiere de muchos procedimientos y por ende de personal capacitado en diferentes áreas y cada uno cumple una función importante en la empresa.
A mas de que debe de haber una buena interacción entre el personal de una empresa, es importante la calidad de vida que lleva en el trabajo cada uno de los que trabajan en determinada empresa.La empresa siempre debe buscar crear un ambiente excelente para los empleados y así contribuir a la economía de la organización.
El hecho de que los empleados tengan una buena calidad de vida en el trabajo ayuda a crear un ambiente laboral más humano en donde el trabajador pone todo de sí para realizar un trabajo impecable y emplear sus habilidades más desarrolladas. En el momento en que alempleado se le trate no solo como un trabajador sino también como un ser humano que tiene una vida fuera del trabajo y a su vez necesidades diferentes es contribuyente para el trabajador y el obviamente mostrara una actitud positiva frente a la empresa y esto conlleva que su trabajo será de calidad.
Si una organizacion busca darle al empleado una buena calidad de vida en el trabajo debe...