control de calidad



El acuerdo, en todos los niveles de la empresa, para establecer una estructura de operación, documentada en forma efectiva, técnicamente integrada, con procedimientos administrativos y guíaspara coordinar las actividades del personal, la operación de las máquinas y la información en el mejor y más práctico camino para asegurar la satisfacción del cliente y optimizar los costos de calidad.Un sistema de control de calidad es una serie de protocolos que lleva a cabo una organización o empresa, para controlar los procesos de producción, el producto y la satisfacción del cliente.
Paraque una organización funcione de manera eficaz tiene que determinar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí, todo sistema de control de calidad tiene que tener un enfoque y unadirección.
Dentro del control de calidad la planificación es esencial, planificar establecer los objetivos. Hacer implementar los procesos, Verificar realizar el seguimiento y la medición de los procesos,Actuar tomar acciones para mejorar continuamente.
Siempre se debe determinar los procesos industriales, determinar la secuencia he integración de estos procesos, asegurarse que el proceso seaeficiente, asegurarse de la disponibilidad de los recursos he información necesaria para apoyar la operación y seguimiento de estos procesos al igual establecer.
Siempre se debe contar con la documentaciónadecuada y controlada así como un manual de control de calidad que este alcance del sistema de gestión de calidad incluyendo los detalles, los procesos documentados establecidos por el sistema y unadescripción de la integración descrita entre los procesos. La organización debe establecer un procedimiento documentado para definir los controles necesarios, para identificación, elalmacenamiento, la protección recepción y disposición de los registros.
Otra parte esencial para llevar acabo un buen control de calidad, es la comunicación interna. La dirección debe asegurarse de que se...