control de egestion















DIPLOMADO
CHILE EMPRENDE


Guía para un Plan de Negocios
Fuente: Centro de Apoyo Integral a la Micro y Pequeña Empresa. ITESM. 2005











Prof. Richard Aliaga Toledo


Santiago, 2012.


PROYECTO EMPRESA

CÉDULA DE TRABAJO Nº1

Hagan una descripción, lo más completa que pueda, del nuevo proyecto-empresa.
Piense acerca de la actividadpreponderante de la empresa, los productos que maneja, la necesidad que satisfacen estos productos, los clientes que atenderá.

El propósito del negocio se encuentra en el rubro de banquetes y eventos específicamente eventos que van desde 25 hasta 120 personas aproximadamente, donde el objetivo de ambos emprendedores es realizar una sociedad donde Yessica Herrera aporta con experiencia y MaríaGonzález con el financiamiento del negocio formando “ Yessy y María eventos “
Tenemos opciones para los distintos tipos de eventos y de presupuestos, ademásde una atención personalizada la cual es el fundamento de una correctaorganización, es por esto que cada uno de nuestros coordinadores es un experto en cada una de las diversas pautas que involucran un evento, todos cuentan con la capacidadpara desarrollar el evento de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes














¿Cuáles serán las ventajas competitivas de la empresa?
Piensen en el valor agregado que ofrece su empresa a los clientes, qué es lo que la va
Distinguir de la competencia.
Recuerden que las ventajas competitivas deberán ser difíciles de imitar, defendibles y
Sostenibles a largo plazo.Dentro del entorno cercano de lo que será este negocio, se identifican como competencia a 28 empresas que dan el servicio de banquetería y eventos de un total de 248 a lo largo de todo Santiago.
Para nombrar algunos se encuentra:
Banquetería y eventos Karina Quezada
Banquetería Alicia Larenas
Daniel Ojeda eventos
Etc.
Hay que destacar que de los 28 competidores encontrados solo dos de ellotiene pagina Web donde dan a conocer sus productos, servicios y algunos de sus precios , ocupando una estrategia de diferenciación , ofreciendo un servicio completo que incluye comida , música, local, por todo esto cobran un precio que va desde los 26.500 hasta 30.000.
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ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO- EMPRESA
(PLANIFICACIÓN)
CÉDULA DE TRABAJO N°2
MISIÓN¿Cómo podrían definir el propósito (razón de ser) de la empresa?
Piensen en el qué ofrece, a quién lo van a ofrecer y cómo lo piensan ofrecer.
Piensen también en los principios y valores que les gustaría promover en su empresa.
Responda las preguntas ¿quiénes somos? ¿qué hacemos y ¿hacia dónde vamos?

Nuestra misión será cumplir con las expectativas de nuestros clientes por medio de untrabajo en equipo y dar a conocer a la correcta aplicación de nuestros conocimientos y recursos. También desarrollar relaciones estratégicas con nuestros clientes y proveedores consolidando un crecimiento sostenible en el tiempo entregando en forma eficaz y eficiente nuestros servicios.

Seremos una empresa creada para satisfacer una determinada necesidad de nuestros futuros clientes, aportandonuestra experiencia, creyendo que un amplio y eficiente servicio asegurara el éxito de nuestro proyecto.













OBJETIVOS A CORTO PLAZO. ¿Que resultados les gustaría lograr con su empresa a corto plazo (1 año)?
No más de 4; deberán ser claros, medibles, que impliquen un reto y calendarizados.

Obtener una cartera de clientes
La fidelización se puede lograr a través de un buenservicio a bajo costo, logrando que el cliente siempre este satisfecho.
Obtener rentabilidad para cada una de las socias
Obtener un ingreso económico
Generar empleo
Realizar un análisis de la competencia
Realizar un análisis de los clientes








OBJETIVOS A LARGO PLAZO: ¿Qué resultados le gustaría lograr con su empresa a largo plazo (3 a 5 años)?
Deberán de ser más generales....