CONTROL DE INVENTARIOS
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2013
Métodos de Control de Inventario
Existen diversos métodos para controlar el inventario de tu empresa, disminuir los gastos y maximizar las ganancias.
El conocimiento de los diversos métodosdisponibles es indispensable para poder realizar una posterior adaptación de acuerdo con las necesidades particulares de tu negocio.
La finalidad siempre debe ser disminuir la cantidad de materialdesechado, las compras innecesarias y los gastos excesivos de almacenaje mientras a la vez se mantiene un buen flujo de compras y ventas.
Máximos y mínimos
La persona a cargo del control deinventario deberá establecer cantidades mínimas de stock que generen la necesidad de una adquisición y cantidades máximas que imposibiliten una nueva compra.
La principal ventaja es que se evita el excesode inventario. Sin embargo, entre las desventajas se cuenta que, al poseer un máximo de inventario, se dificulta el aprovechamiento de caídas en los precios de la mercancía o materia prima.
Método ABCo análisis de Pareto
El inventario se divide en tres secciones denominadas A, B y C. En la sección A se encuentran los elementos más costosos del inventario. La sección B comprende productos nomuy costosos cuyas cantidades no son abundantes. En la sección C estarán los productos de mayor volumen y menor valor monetario.
Cada sección tendrá sus propios parámetros de reposición yalmacenamiento, haciendo más efectivos los análisis de costos.
Revisión por intervalos
Con este sistema, se establecen lapsos en los cuales se debe realizar una revisión de inventario. Los productos areponer serán aquellos cuya existencia actual no rinda hasta la próxima fecha de revisión.
Doble stock
El inventario es dividido en dos porciones. La primera y más larga se utiliza desde que se recibela orden hasta que se coloca una nueva orden. La segunda se utiliza desde que se coloca la nueva orden hasta que ésta es recibida en los almacenes. Este método garantiza contar siempre con una...
Existen diversos métodos para controlar el inventario de tu empresa, disminuir los gastos y maximizar las ganancias.
El conocimiento de los diversos métodosdisponibles es indispensable para poder realizar una posterior adaptación de acuerdo con las necesidades particulares de tu negocio.
La finalidad siempre debe ser disminuir la cantidad de materialdesechado, las compras innecesarias y los gastos excesivos de almacenaje mientras a la vez se mantiene un buen flujo de compras y ventas.
Máximos y mínimos
La persona a cargo del control deinventario deberá establecer cantidades mínimas de stock que generen la necesidad de una adquisición y cantidades máximas que imposibiliten una nueva compra.
La principal ventaja es que se evita el excesode inventario. Sin embargo, entre las desventajas se cuenta que, al poseer un máximo de inventario, se dificulta el aprovechamiento de caídas en los precios de la mercancía o materia prima.
Método ABCo análisis de Pareto
El inventario se divide en tres secciones denominadas A, B y C. En la sección A se encuentran los elementos más costosos del inventario. La sección B comprende productos nomuy costosos cuyas cantidades no son abundantes. En la sección C estarán los productos de mayor volumen y menor valor monetario.
Cada sección tendrá sus propios parámetros de reposición yalmacenamiento, haciendo más efectivos los análisis de costos.
Revisión por intervalos
Con este sistema, se establecen lapsos en los cuales se debe realizar una revisión de inventario. Los productos areponer serán aquellos cuya existencia actual no rinda hasta la próxima fecha de revisión.
Doble stock
El inventario es dividido en dos porciones. La primera y más larga se utiliza desde que se recibela orden hasta que se coloca una nueva orden. La segunda se utiliza desde que se coloca la nueva orden hasta que ésta es recibida en los almacenes. Este método garantiza contar siempre con una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.