Control de inventarios

¿Cómo llevar acabo un óptimo control de inventarios en una planta industrial?
INTRODUCCIÓN
En este presente se hablara de como llevar acabo un buen funcionamiento y control de inventarios en unaempresa ya sea de manufactura o servicio, para así tener un nivel optimo de abastecimiento de refacciones para el mantenimiento, ya que en la mayoría de las plantas industriales uno de los principalesproblemas, es el no controlar en inventarios la totalidad de refacciones o artículos con probabilidad de desgaste, por lo tanto es importante e indispensable conocer las herramientas y metodologíaspara llevar acabo un buen funcionamiento de control de inventarios en una planta industrial para así tomar la decisión mas adecuada.

DESARROLLO
De acuerdo con lo mencionado anteriormente, en unaplanta industrial se hace necesarias la utilización de distintas herramientas para aumentar un buen control de inventarios y abastecimiento de refacciones para el mantenimiento, de no ser así provocaríaun paro en producción por la falta de existencia de refacciones en almacén.
El control de artículos o refacciones en una planta industrial se lleva acabo mediante un análisis de criticidad, estoquiere decir que se realizara una metodología en el cual se analizara y se clasificara los artículos o refacciones para el mantenimiento en la empresa, basándose en hechos reales y no por intuición, conel fin de facilitar la toma de decisiones.
El propósito del control de inventarios de refacciones para el mantenimiento en la planta industrial, es la rapidez y seguridad para controlar la totalidadde los artículos, obteniendo un nivel optimo de abastecimiento de refacciones (artículos) para optimizar el tiempo de reposición.
En las empresas industriales se maneja gran cantidad de artículos orefacciones, en el cual impiden el control total de estos, un ejemplo son las refacciones de grandes dimensiones que impiden el 100% de control en las refacciones, ya sea por falta de área en almacén...