control de inventarios

Control de Inventarios
Es el conjunto de actividades y técnicas utilizadas para mantener la cantidad de artículos, ya sean materiales, materias primas, producto en proceso y producto terminado, en los niveles deseados tal que ni el costo ni la probabilidad de faltante sean de una magnitud significativa que afecte parcial o totalmente el proceso de producción.

Algunos ejemplos deinventarios son:
 Inventarios de materias primas.
 Inventarios de sub-ensambles.
 Inventario de producto en proceso.
 Inventarios de producto terminado.
 Inventarios de partes o componentes.
 Inventario de materiales y suministros.
 Entre otros…

Implicaciones de poseer un inventario:
 Representa capital invertido.
 Utiliza espacio espacio en la planta.
 Requiere de manejo.
 Puededeteriorarse.
 Puede ser robado.
 Es necesarios poseer un seguro para el inventario.
 Genera impuestos.
 Puede caer en obsolescencia.

Objetivos del Control de Inventarios

 Objetivo Financiero.
1. Mantener una inversión compatible con el capital disponible.
2. Reducir el inventario para reducir el capital inmovilizado.
3. Obtener materiales de bajo costo sin sacrificar la calidadrequerida por los procesos o clientes.
4. Minimizar el capital invertido maximizando la cantidad a comprar.

 Objetivo de Operación.
1. Reducir los costos de producción con una utilización efectiva de los materiales.
2. Disminuir pérdidas de materiales debido a deterioro.
3. No provocar faltantes que paralicen las lineas de producción.
4. Promover la organización efectiva del almacén.
5.Promover la efectividad del manejo de materiales.

 Objetivos de productividad.
1. Hacer un uso eficiente y efectivo de los materiales en el proceso.
2. Minimizar la cantidad de materiales a ser usados en el proceso.
3. Minimizar el desperdicio y reproceso.
4. Maximizar el rendimiento (Salida/Entrada).

 Objetivos de Seguridad y Control.
1. Proteger materiales contra daños.
2. Registrarla entrada y salida de materiales del almacén.
3. Eliminar los accidente debido a malos procedimientos de apilamiento.
4. Registrar y controlar el uso de herramientas e instrumentación del proceso.
5. Evitar robos implementando sistemas de seguridad.

Razones de consideración para un inventario.
 Para hacer frente a la demanda estimada de productos y materiales.
 Para evitar paros einterrupciones en el proceso.
 Son necesarios cuando hay una escasa sincronización de los procesos.
 Con un manejo eficiente se pueden obtener ventajas competitivas.









El control interno es aquel que hace referencia al conjunto de procedimientos de verificación automática que se producen por la coincidencia de los datos reportados por diversos departamentos o centros operativos.El renglón de inventarios es generalmente el de mayor significación dentro del activo corriente, no solo en su cuantía, sino porque de su manejo proceden las utilidades de la empresa; de ahí la importancia que tiene la implantación de un adecuado sistema de control interno para este renglón, el cual tiene las siguientes ventajas:

-Reduce altos costos financieros ocasionados por mantenercantidades excesivas de inventarios
-Reduce el riesgo de fraudes, robos o daños físicos
-Evita que dejen de realizarse ventas por falta de mercancías
-Evita o reduce perdidas resultantes de baja de precios
-Reduce el costo de la toma del inventario físico anual.
-Método de Control de los Inventarios

Las funciones de control de inventarios pueden apreciarse desde dos puntos de vista: ControlOperativo y Control Contable.

El control operativo aconseja mantener las existencias a un nivel apropiado, tanto en términos cuantitativos como cualitativos, de donde es lógico pensar que el control empieza a ejercerse con antelación a las operaciones mimas, debido a que si compra si ningún criterio, nunca se podrá controlar el nivel de los inventarios. A este control pre-operativo es que se...