control de inventarios
Estrategias Cooperativas
1. Ajuste o negociación:
Estrategia mediante la cual la empresa busca un acuerdo o compromiso con otras empresas para intercambiarbienes o servicios. Ajuste puede ser una contratación o un acuerdo, pero que siempre se basa en la fe y la confianza en que la otra parte cumplirá con lo prometido.
Ejemplos:
El acuerdo que sedio entre Perú y Japón en que Japón pasaría tecnología a Perú y Perú daría sus materias primas.
Una empresa que produzca carros y otra que tenga las piezas para los carros ambos se juntan parahacer una negociación
un empresa constructora de casas y una ladrillera se pueden unir y hacer un trato para que ambos se beneficien
las universidades con las academias ambas entidades puedenhacer un trato para que enseñen a los alumnos lo básico para q pueden postular a dicha universidad
2. Cooptación:
Estrategia de unión de nuevos individuos para mantener el liderazgo o estructurade decisión de la política de una empresa y evitar amenazas o presiones a su estabilidad o existencia.
3. Coalición:
Estrategia que se refiere a la combinación de dos o más empresas paraalcanzar un objetivo en común, exige el compromiso de tomar decisiones conjuntas frente a actividades futuras y limita las decisiones libres y unilaterales.
Estrategias Competitivas
Competición: Esuna forma de rivalidad entre dos o más empresas mediadas por un tercer grupo, siendo este el comprador, proveedor, potencial de fuerza laboral u otros.
1. Estrategia defensiva:
Mantenimiento deldominio actual de productos y mercados.
2. Estrategia ofensiva:
Ampliación y búsqueda continúa de nuevos dominios de productos y mercados.
3. Estrategia analítica:
Mantenimiento de dominiosestables y búsquedas de nuevos dominios de productos y mercados.
4. Estrategia reactiva:
Es una estrategia de espera, es decir, reacciona con retraso frente a los acontecimientos del ambiente....
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