Control De Inventarios

El control es un proceso por medio el cual se modifica algún aspecto de un sistema para que se alcance el desempeño deseado en dicho sistema. Los flujos de información son importantes parael sistema de control. Sin ellos, el sistema no puede existir. La retroalimentación es la base para todos los sistemas de control, de esta manera se cuenta siempre con la posibilidad decomparar el rendimiento real con los resultados planeados.
Control de inventario es el almacenamiento de bienes y productos. En manufactura, los inventarios se conocen como SKU (StockkeeningUnits), los cuales comúnmente consisten en:
* Materias primas
* Productos terminados
* Productos en proceso
* Suministros (refacciones)
El control de inventarios es una de lasactividades más complejas, ya que existen intereses y consideraciones en conflicto por las múltiples incertidumbres que encierra. En su planeación y ejecución intervienen diferentesdepartamentos de la organización como finanzas, compras, producción, contabilidad, almacén.
Su resultado final tiene gran importancia en la posición financiera y competitiva, puesto que afectadirectamente al servicio, a los costos de fabricación, a las utilidades, y a la liquidez del capital de trabajo.
De hecho, el control de inventarios es la técnica que permite mantener laexistencia de los productos a los niveles deseados. En manufactura se da bastante importancia a los materiales y a su control. Desde el punto de vista de la empresa, los inventarios representanuna inversión; la razón fundamental por la que se deben llevar inventarios es que resulta físicamente imposible y económicamente impráctico el que cada artículo llegue al sitio donde senecesita y cuando se necesita. Otra de las razones es la de tener una recuperación favorable de la inversión, nivelar o igualarla producción, y reducir los costos de manejo de materiales.