Control De Inventarios.

COMERCIO INTERNACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
5° CUATRIMESTRE
CONTROL DE INVENTARIOS.

DEFINICIÓN DE CONTROL DE INVENTARIOS
Según everett e. adam, jr. y ronald j. ebert, dice que “el control de inventarios es un asunto de vital importancia para casi cualquier tipo de negocios, ya sea que estén orientados a la producción o a los servicios”
“el control de inventarios, es latécnica que permite mantener la existencia de los productos a los niveles deseados”
el inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados.
el inventario en un período determinado se da por la diferencia matemática entre la cantidad deproductos que se tienen disponibles para el consumo (oferta) y la cantidad de productos que los clientes consumen (demanda).
control
es el conjunto de actividades y técnicas utilizadas para mantener la cantidad de artículos (materiales, materias primas, producto en proceso y producto terminado) en el nivel deseado tal que ni el costo ni la probabilidad de faltante sean de una magnitud significativa.IMPORTANCIA DEL CONTROL DE INVENTARIOS
Para la mayoría de las empresas, la inversión en el inventario representa una suma importante. Como esta inversión es muy grande, las prácticas administrativas que den como resultado ahorros en un pequeño porcentaje de los valores del inventario total, representan grandes ahorros en dinero.
el control de inventarios es importante para la producción devarias maneras:
* El inventario debe de ser lo bastante grande para equilibrar la línea de producción,
* Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción.
* Los inventarios tienden a proporcionar un flujo constante de la producción que facilita la programación
*Conduce a producir y comprar en lotes de tamaño económico.

OBJETIVOS DEL CONTROL DE INVENTARIO
1. Minimizar la inversión en el inventario.
2. Minimizar los costos de almacenamiento.
3. Minimizar las perdidas por daños, obsolescencia y por artículos perecederos.
4. Mantener un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas, partes y suministros.
5.Mantener un transporte eficiente de los inventarios, incluyendo las funciones de despacho y recibo.
6. Mantener un sistema eficiente de información del inventario.
7. Proporcionar informes sobre el valor del inventario a contabilidad.
8. Cooperar con adquisiciones de manera que se puedan lograr compras económicas y eficientes.
9. Hacer predicciones sobre las necesidades del inventario.PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS
Los procedimientos de control de inventarios detallan la secuencia, pasó por paso, de las actividades requeridas para el control de los inventarios.
1. Determinar las cantidades del inventario.
2. Preparar, requisicione, si los materiales van a ser comparado. o solicitudes para la producción de los materiales, si se van hacer en laplanta.
3. Recibir los materiales, inspeccionarlos y almacenarlos.
4. Poner al día los registros del inventarios para que reflejen el revivo de los materiales.
5. Dar salida a los materiales cuando se requiera y registrar esto e los registros de inventario.
6. Evaluar la condición del inventario, lo que completa el ciclo y conduce nuevamente a la determinación de las necesidades delinventario.

SISTEMA PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS
Existen varios tipos de sistemas para el control de inventarios.
1. SISTEMA DE CANTIDAD FIJA
Está basado en el concepto de la cantidad económica de los pedidos y en el concepto del punto de re pedido. Con el conocimiento de la cantidad económica del pedido, el encargado de control de inventario vuelve a pedir una cantidad fija de...