Control en la administraciòn
Páginas: 15 (3551 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2011
INDICE
Alex Samaniego
Introducción…………………………………………………………………………… 4
Definición De Control…………………………………………………………………. 5
Características del Control y
Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo……………………….6
El control como fase del proceso administrativo
Manuel Espinoza
Tipos De Control………………………………………………………………………..7
Clarissa Hernández
Áreas De Desempeño DelControl……………………………………………………..9
Importancia y Principio del Control…………………………………………………..10
Establecimiento de Estándares………………………………………………………..11
Tipos de estándares:
• En cuanto al método Estadísticos
• Por apreciación
• Técnicamente elaborados
• Cuantitativos
• Cualitativos
Mirian Figueroa
Medición de resultados…………………………………………………………………12
También hay otras connotaciones para la palabra control……………………………13
• Elementosde concepto
• Requisitos de un buen control
• Importancia del control
Áreas del control………………………………………………………………………….15
Conclusión………………………………………………………………………………..18
Bibliografía……………………………………………………………………………….20
Introducción
La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio aotro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar talesobjetivos de la manera más adecuada a la situación.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidasnecesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.
Definición De Control
Elementos delconcepto
El control siempre debe de existir, para verificar el logro de los
Objetivos que se establecen en la plantación.
Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control es descubrir
Las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas. Elobjeto del control es prever y corregir los errores.
• En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas.
• En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados.
• En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en lasactividades realizadas.
• Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.
En conclusión podemos definir el control como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la accióndirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.
Características del Control
El control es un factor imprescindible para el logro de los objetivos y por ello debe reunir ciertas características para ser efectivo.
Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional. Un sistema de...
Alex Samaniego
Introducción…………………………………………………………………………… 4
Definición De Control…………………………………………………………………. 5
Características del Control y
Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo……………………….6
El control como fase del proceso administrativo
Manuel Espinoza
Tipos De Control………………………………………………………………………..7
Clarissa Hernández
Áreas De Desempeño DelControl……………………………………………………..9
Importancia y Principio del Control…………………………………………………..10
Establecimiento de Estándares………………………………………………………..11
Tipos de estándares:
• En cuanto al método Estadísticos
• Por apreciación
• Técnicamente elaborados
• Cuantitativos
• Cualitativos
Mirian Figueroa
Medición de resultados…………………………………………………………………12
También hay otras connotaciones para la palabra control……………………………13
• Elementosde concepto
• Requisitos de un buen control
• Importancia del control
Áreas del control………………………………………………………………………….15
Conclusión………………………………………………………………………………..18
Bibliografía……………………………………………………………………………….20
Introducción
La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio aotro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar talesobjetivos de la manera más adecuada a la situación.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidasnecesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.
Definición De Control
Elementos delconcepto
El control siempre debe de existir, para verificar el logro de los
Objetivos que se establecen en la plantación.
Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control es descubrir
Las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas. Elobjeto del control es prever y corregir los errores.
• En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas.
• En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados.
• En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en lasactividades realizadas.
• Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.
En conclusión podemos definir el control como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la accióndirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.
Características del Control
El control es un factor imprescindible para el logro de los objetivos y por ello debe reunir ciertas características para ser efectivo.
Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional. Un sistema de...
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