Control en las Organizaciones

1) Conceptos básicos Control En las organizaciones
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento de un proyecto establecido.
El control sus factores son: enevaluar, corregir y retroalimentar el desempeño de las actividades de los trabajadores para asegurarse que los objetivos y planes de una organización se estén cumpliendo.
Evaluar: deben existirestándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados.
Corregir: permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividadesrealizadas.
Retroalimentar: planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.
TIPOS DE CONTROL:
CONTROL PRELIMINAR: este tipo de control se presentaantes de que inicien las operaciones o labores y se incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas, diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.CONTROL CONCURRENTE: este tipo de control se da durante la fase de la acción de ejecutación de los planes, incluyendo la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según el plan aseguir, es decir, pueden ayudar a garantizar que el proyecto que se esté llevando a cabo se cumpla en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.
CONTROL DE RETROALIMENTACION: este tipo decontrol se enfoca sobre en la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras y cumplir a cabalidad los estándares establecidos.
Conclusión
Podemos definir elcontrol como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabode acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional.




2) Caso Práctico

La empresa “Refacciones X” implementó un sistema de producción en...