Control Etapa Del Proceso Administrativo

En este trabajo se pretende entender la importancia de la última etapa del proceso administrativo que es el control. Esta etapa podría ser de las más importantes en el proceso administrativo y es por ello que se tiene que estudiar detalladamente, es una etapa en la que se tienen que cuidar muchos aspectos y observar en donde es que quizá se tienen pequeñas fallas, para poder darles solución ypermitir que los planes sigan su curso hasta lograr el cumplimiento de los objetivos satisfactoriamente, como se tenían previstos desde el principio del proceso administrativo. Todo esto en beneficio de la empresa y viendo siempre por el avance y el crecimiento de la misma.
El control permite a la empresa obtener información para poder iniciar con el proceso de planeación.
En este ensayo seexplicara el concepto de control, la importancia, los principios, sus características, y los factores que lo comprenden.

Índice

| pág. |
Concepto | 4 |
Principios | 5 |
Proceso | 6 |
Implantación de un sistema de control | 7 |
Características | |
Factores que comprenden el control | 8 |
Técnicas del control | |
Aportación personal | 10 |
| |
CONTROL
Concepto
La etapa decontrol es la última en el proceso administrativo y está relacionado a la primera que es la de planeación. Toda la información que es recopilada a través del control es a que servirá a la empresa para poder iniciar de nuevo con la planeación.
“ el control bien aplicado es dinámico, promueve las potencialidades de los individuos y, más que histórico, su carácter es pronostico, ya que sirve paramedir la temperatura presente y futura de la actuación de todos los recursos de la empresa, siendo su principal propósito, prever y corregir errores y no simplemente registrados”.
El control es el encargado de poder determinar ¿en qué? y ¿en dónde? es en donde la empresa está fallando, cuántos de los objetivos se pudieron alcanzar, y en base a eso poder corregir los errores y comenzar con nuevasestrategias para remediarlos.
El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instruccionesemitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

En la empresa, el control es de mucha importancia ya que establece medidas para poder corregir las actividades necesarias para alcanzar los planes deseados de una forma satisfactoria, se aplica a todo, determina las causas que puedenoriginar desviaciones, localiza a los responsables, proporciona información acerca de la ejecución de los planes, reduce costos y ahorra tiempo, está enfocado solo al logro de la productividad de los recursos de la empresa.




Principios
* Equilibrio
Indica que cada grupo de delegación debe tener su propio grado de control, las autoridades deben verificar que todos deben cumplir conlas responsabilidades dadas y que la autoridad está siendo debidamente ejercida.
* De los estándares
Dice que el control debe identificar los estándares, estos permiten a la empresa la ejecución de planes en cierto limite, evitando así errores, perdida de dinero y de tiempo, para esto se deben establecer modelos y medidas de actuación o “estándares” que sirvan de patrón para evaluar.
*De la oportunidad
Se refiere a que el control debe ser oportuno y debe aplicarse antes de que se efectué el error, y de esta manera poder tomar medidas que lo puedan corregir con anticipación.
* De las desviaciones
Todas las variaciones o desviaciones que se vean presentadas en relación a los planes deben ser analizadas, para así conocer las causas que las originaron y poder tomar las...