Control interno

IMPACTO ECONOMICO EN MADEC LA MALA CALIDAD

LADY JOHANNA FERNANDEZ RAMIREZ

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROYECTO DE INVESTIGACION DE CONTROL INTERNO
BOGOTA 15 DE MAYO DEL 2010

IMPACTO ECONOMICO EN MADEC LA MALA CALIDAD

PROFESOR (A):
FABIO ESPINEL

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIONDE EMPRESAS
PROYECTO DE INVESTIGACION DE CONTROL INTERNO
BOGOTA 15 DE MAYO DEL 2010

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 04
ANTECEDENTES05
JUSTIFICACION 07
PREGUNTA PROBLEMA 08
OBJETIVO GENERAL09
OBJETIVOS ESPECIFICOS 10
1. ANALISIS DE RIESGOS 11
2. COSTO DE PRODUCON12
3.1. Descripción general del empaque medidas dimensiones y
material para su elaboración 12
3.2. Descripción medidas de la pasta de caucho natur12
3.3. Descripción del proceso de producción del empaque
40608212
3. COSTOS DE PRODUCCION POR AREA 13
4.4. Área de recepción de la materia prima y verificación
de características13
4.5. Área de producción 13
4.6. Área de rebabado 13
4.7. Inspección, empaque y distribución14
4. ¿Dónde se detecta la falla actualmente? 14
5. Correctivos actuales en MADEC 15
6. Reestructuración en los procesos17
7.8. Área de recepción de la materia prima y verificación
de características 18
7.9. Área de producción 18
7.10. Áreade rebabado 19
7.11. Inspección, empaque y distribución 19
CONCLUSIONES 20...