Control interno

GRUPO 5CM4 FECHA: 2009-26-19
CONTROL INTERNO
DEFINICIÓN
El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos, verificará la confiabilidad de la información financiera, promover la eficiencia operacional y provocar la adhesión de las políticas de la empresa.OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO
Los objetivos del control interno son cuatro y se puede definir en dos diferentes tipos de objetivos, están los objetivos contables que son: la salvaguarda de los activos de la empresa y la verificación de la confiabilidad de la información financiera, también están los objetivos administrativos que son también dos: el primero es promover la eficiencia operacional dela empresa y la adhesión a las políticas de la empresa.
OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO CONTABLES:
Comprende el plan de organización y los procedimientos y registros financieros que se refieren a la protección de los activos y a la contabilidad de los registros financieros, consecuentemente están diseñados para suministrar seguridad razonable en cuanto a:
Protección de los activos de laempresa.
Obtención de la información financiera veraz, confiable y oportuna.
OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO:
La actividad empresarial busca alcanzar metas u objetivos económicos y para lograrlos deben tener guías de acción que todos sus colaboradores deben conocer.
Los objetivos fundamentales son:
Promoción de eficiencia en la operación de la empresa.Que la ejecución de operaciones se adhiera a las políticas establecidas por la administración de la empresa.
IMPORTANCIA DE SU EVALUACIÓN
CONTROL INTERNO
El control interno en cualquier organización, reviste mucha importancia, tanto en la conducción de la organización, como en el control e información de la operaciones, puesto que permite el manejo adecuado de losbienes, funciones e información de una empresa determinada, con el fin de generar una indicación confiable de su situación y sus operaciones en el mercado; ayuda a que los recursos (humanos, materiales y financieros) disponibles, sean utilizados en forma eficiente, bajo criterios técnicos que permitan asegurar su integridad, su custodia y registro oportuno, en los sistemas respectivos.
Determinarel orden lógico que deben seguir las actividades.
Promueven la eficiencia y la especialización.
Delimitan responsabilidades, evitan duplicidades.
Determinan como deben ejecutarse las actividades.
Son aplicables en actividades que se presentan repetitivamente.
LOS ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
De acuerdo al boletín 3050 establece quelos elementos de la estructura del control interno son los cinco siguientes:
El ambiente de control
La evaluación de riesgo
Los sistemas de su información
Los procedimientos de control
La vigilancia
AMBIENTE DE CONTROL
En base al boletín 3050 define el ambiente de control como la combinación de factores que afectan las políticas y procedimientos deuna entidad, fortaleciendo o debilitando los controles. Algunos de estos factores son los siguientes:
Actitud de la administración hacia los controles internos establecidos.
Estructura de organización de la entidad.
C. Funcionamiento del consejo de administración y sus comités.
Métodos para asignar autoridad y responsabilidad.
Métodos de controladministrativo para supervisar y dar seguimiento al
Cumplimiento de las políticas y procedimientos, incluyendo la función de la auditoría interna.
Políticas y prácticas del personal.
Influencias externas que afecten las operaciones y prácticas de la entidad.
Las características personales, filosofía y forma de pensar de las personas que integran la administración y la forma en...