control interno

Los controles internos sobre los informes financieros aseguran que las declaraciones de finanzas son un reflejo fiel de la empresa

Ejemplos de Control Interno
El efectivo es casi siempre el activo más llamativo para los ladrones y malversadores potenciales. Por consiguiente, los controles internos para el efectivo son mucha más elaborados que para, digamos, los clips y los escritorios queestán en las instalaciones. Cabe destacar en particular los puntos siguientes:
 La función de recibir efectivo debe estar separada de desembolsar efectivo. Además, los individuos que manejan efectivo o cheque s no deben tener acceso a los registros contables
 Todas las entradas de efectivo de deben depositar intactas cada día. Es decir nada del dinero ni ninguno de los cheques recibido cadadía debe usarse directamente para ningún otro propósitos.
 Todos los desembolsos mayores se deben hacer por medio de cheques foliados. Se deben investigar los cheques faltantes.
 Las cuentas bancarias deben conciliarse cada mes. Es sorprendente el numero de empresas que no concilian regularmente sus cuentas bancarias.
El control del efectivo requiere de procedimientos para manejar tanto loscheques como la moneda. Para el control de cheques, muchas organizaciones utilizan protectores de cheques que perforan o de otra manera imprimen una cantidad inalterable al frente del cheque. Los cheques por grandes cantidades de dinero por lo común requieren dos firmas.
La moneda es probablemente la forma de efectivo mas atractiva. Los negocios que manejan mucho dinero en efectivo, tales comoestablecimientos de juegos de azar, restaurantes y bares, estan en particular sujetos al robo y al reporte falso.
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Control interno contable

1. Depositar diariamente las Ventas, el Dinero.
2. El dinero deberá ser utilizado para el fin que indique la empresa.
3. Arqueos periódicos de caja para verificar que las transacciones hechas sean las correctas.
4. Hacer un conteo físico de los activosque en realidad existen en la empresa y cotejarlos con los que están registrados en los libros de contabilidad.
5. Tener una numeración de los comprobantes de contabilidad en forma consecutiva y de fácil manejo para las personas encargadas de obtener información de estos.
6. Analizar si los rendimientos financieros e inversiones hechas están dando los resultados esperados
7. Verificar que seestán cumpliendo con todas las normas tanto tributarias, fiscales y civiles.


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JOYERIA Y RELOJERIA “DIAMANTE AZUL”
Normas Técnicas y Políticas del control interno.
Normas Técnicas de Control Interno, establecen pautas generales que orientan el accionar de las entidades del sector público y privado, en un adecuado sistema de control interno y probidad administrativa, para el logro de laeficiencia, efectividad, economía y transparencia en la gestión que se desarrollan.

Las Directrices para las Normas de Control Interno, definen una estructura de control interno con respecto a los planes de una organización, lo cual abarca la actitud, los métodos, los procedimientos y otras medidas de gestión, que proporcionen una garantía razonable de que van a lograrse los siguientes objetivos decarácter general:

- Promover las operaciones metódicas, económicas, eficientes y eficaces y los productos y servicios de calidad, acorde con la misión que la institución debe cumplir; 
- Preservar los recursos frente a cualquier pérdida por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraude e irregularidades; 
- Respetar las leyes, reglamentaciones y directivas de la dirección; y 
- Elaborar ymantener datos financieros y de gestión fiables y presentarlos correctamente en los informes oportunos.
Las normas de control interno constituyen el marco para una estructura de control interno que cumpla estos objetivos.

Prácticas comunes para el control interno:
- Disponer de una norma constitucional o legislativa que establezca jurídicamente una base global (o un requisito y unos...