Control Interno

CONTROL INTERNO
1. DEFINICION
Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la organización sin excepción, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la obtención de sus objetivos en materia de rentabilidad y rendimiento, dentro de las siguientes categorías:
• Eficacia y eficiencia de las operaciones
• Fiabilidad de la información financiera
•Cumplimiento de las leyes y normas que son aplicables
Estas tres categorías se interrelacionan entre sí.
El Control Interno sirve para garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión.
Por lo mencionado precedentemente podemos entonces definir ciertos conceptosfundamentales del control interno:
• El control interno es un proceso, es un medio para alcanzar un fin.
• Al control interno lo realizan las personas, no son sólo políticas y procedimientos.
• El control interno sólo brinda un grado de seguridad razonable, no es la seguridad total.
• El control interno tiene como fin facilitar el alcance de los objetivos de una organización
2. Objetivos
Entre losobjetivos del control interno tenemos
 Proteger los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias.
 Cumplimiento de las políticas de operación sobre bases más seguras.
 Salvaguardar los activos de la empresa.
 Promover la eficiencia en operación y fortalecer la adherencia a las normas fijadas por la administración.
 Asegurar la exactitud y veracidad de los datoscontables y extracontables, los cuales son utilizados por la dirección para la toma de decisiones.
 Estimular el seguimiento de las prácticas ordenadas por la gerencia.
 Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua.
Entre los elementos de un buen sistema de control interno se tiene:
 Un plan de organización que proporcione una apropiada distribución funcional de laautoridad y la responsabilidad.
 Un plan de autorizaciones, registros contables y procedimientos adecuados para proporcionar un buen control contables sobre el activo y el pasivo, los ingresos y los gastos.
 Unos procedimientos eficaces con los que llevar a cabo el plan proyectado.
 Un personal debidamente instruido sobre sus derechos y obligaciones, que han de estar en proporción con susresponsabilidades.

3. Componentes del control Interno
Son 5 componentes
1. Entorno de control
2. Evaluación de los Riesgos
3. Actividades de control
4. Información y comunicación
5. Supervisión

1. Entorno de control:
El entorno de control marca la pauta del funcionamiento de una empresa e influye en la concienciación de sus empleados respecto al control. Es la base de todos los demáscomponentes del control interno, aportando disciplina y estructura. Los factores del entorno de control incluyen la integridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la empresa, la filosofía de dirección y el estilo de gestión, la manera en que la dirección asigna autoridad y las responsabilidades y organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atención y orientación queproporciona al consejo de administración.

“El núcleo de un negocio es su personal (sus atributos individuales, incluyendo la integridad, los valores éticos y la profesionalidad) y el entorno en que trabaja, los empleados son el motor que impulsa la entidad y los cimientos sobre los que descansa todo”.
El Entorno de control propicia la estructura en la que se deben cumplir los objetivos y lapreparación del hombre que hará que se cumplan.

2. Evaluación de los riesgos:
Las organizaciones, cualquiera sea su tamaño, se enfrentan a diversos riesgos de origen externos e internos que tienen que ser evaluados. Una condición previa a la evaluación del riesgo es la identificación de los objetivos a los distintos niveles, vinculados entre sí e internamente coherentes. La evaluación de los...