control interno



FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD



MARCO TEORICO
IMPLEMENTACION ADECUADO DEL CONTROL INTERNO EN EL AREA DE ALMACEN Y EL IMPACTO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA “LAS FLORES” SAC
AUTOR:
CABRERA VILLARREAL Ximena Ingrid
ASESOR:
RODRIGUEZ CASTRO Ángel
LINEA DE INVESTIGACIÓN:
AUDITORÍA Y PERITAJE
NUEVO CHIMBOTE – PERÚ
2013
2.TITULO:
IMPLEMENTACION ADECUADO DEL CONTROL INTERNO EN EL AREA DE ALMACEN Y EL IMPACTO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA “LAS FLORES” SAC
3. ANTECENDENTES:
3.1. A NIVEL MUNDIAL:
TITULO: “LA IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS”
AUTOR: L.C.P. Carlos Enrique Armenta Velázquez
AÑO : 2012
LUGAR: México
CONCLUSIONES:
El Control Interno debe ser empleado portodas las empresas independientemente de su tamaño, estructura y naturaleza de sus operaciones, y diseñado de tal manera, que permita proporcionar una razonable seguridad en lo referente a la efectividad y eficiencia de las
Operaciones.
Evaluarlo en la parte administrativa y contable en las PYMES donde es necesaria la activa participación del dueño o propietario en determinadas funciones claves.Para que una Pequeña y Mediana Empresa funcione de acuerdo a lo planeado al inicio de sus operaciones es necesario que el empresario o dueño de la misma no confunda la propiedad con la capacidad de dirigir.
TITULO: “DISEÑO DE UN CONTROL INTERNO DE INVENTARIO PARA LA EMPRESA XYZ”
AUTOR: VERA AVENDAÑO VERÓNICA SUSANA
AÑO : 2011
LUGAR: Ecuador
CONCLUSIONES:
El control interno en una entidadestá orientado a prevenir o detectar errores e irregularidades, las diferencias entre estos dos es la intencionalidad del hecho; el término error se refiere a omisiones no intencionales, y el término irregular se refiere a errores intencionales.
Lo cierto es que los controles internos deben brindar una confianza razonable de que los estados financieros han sido elaborados bajo un esquema decontroles que disminuyan la probabilidad de tener errores sustanciales en los mismos.
TITULO: “ELABORACIÓN DE UN MODELO DE CONTROL INTERNO PARA MINIMIZAR LA PERDIDA DE MATERIA PRIMA EN LA EMPRESA DE LACTEOS PRODULAC G&M 2008”
AUTOR: MIJAS CASTILLO DIANA ALEJANDRA
AÑO : 2009
LUGAR: Ecuador
CONCLUSIONES:
Carencia del personal responsable del departamento de producción y control de calidad;como complemento a esta falencia se propone en el organigrama un grupo de personas que deben anexarse al trabajo y fortalecer.
El actual sistema contable tiene muchas falencias, especialmente porque no se registran todos los movimientos económicos básicos de la empresa como son ingresos y egresos.
3.2. NIVEL NACIONAL:
TITULO: “EFECTOS DEL CONTROL INTERNO DE INVENTARIOS EN LA RENTABILIDAD DE LAEMPRESA DE REPARACIÓN Y FABRICACIONES METÁLICAS “INVERSIONES Y SERVICIOS GENERALES JORLUC S.A.C”
AUTOR: CÁRDENAS RABANAL, KAREN; SANTISTEBAN ATOCHE, SEÚL; TORRES GOICOCHEA, OMAR; PACHECO ASMAD, KARINA.
AÑO: 2010
LUGAR: Universidad Privada del Norte – TRUJILLO
CONCLUSIONES:
Se emplea una distribución inadecuada en el almacenamiento de los materiales. No se considera el flujo de movimiento yrotación de los materiales.
La empresa no dispone de procedimiento documentados ni de las respectivas autorizaciones, para la compra de algunos suministros o la salida de los materiales en el proceso de producción respectivo.
TITULO: “EL DEFICIENTE CONTROL INTERNO DEL AREA DE COMPRAS Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INTURSA”
AÑO: 2008
LUGAR: TRUJILLO
CONCLUSIONES:
Larentabilidad de la empresa INTURSA esta influenciado por los costos de servicios y de ventas es muy elevado sobre el estándar de la actividad.
Las deficiencias del control interno en el área de compras son la obtención de cotizaciones de diferentes proveedores, ordenes de compras en la empresa INTURSA.
TÍTULO: “EL CONTROL INTERNO COMO HERRAMIENTA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS...