Control Interno

RESUMEN DE CONTROL INTERNO
1. Conceptualizar el Control Interno
Conjunto de elementos, normas y procedimientos destinados a lograr el ejercicio eficiente de la gestión para el logro de los fines de la organización.

2. Hablar de los principios del Control Interno
a. Relativo a la Organización: se necesita un plan de organización jerárquico adecuado que logre independencia entre losdepartamentos y establecer líneas de autoridad y responsabilidad definidas por escrito.
b. Relativo a la Autorización, Ejecución y Control de las operaciones: deben asegurar un control razonable de la contabilización de operaciones.
Normas y procedimientos escritos.
Controles sobre cumplimiento.
Sistemas de evaluación.
Medidas de seguridad.
c. Relativo al Personal:
Calidad del personal.Capacitación y entrenamiento.
Evaluación de actuación.
Rotación de puestos.
Seguro de fidelidad.

3. Citar las etapas del proceso del Control Interno en su 3ra. Etapa
a. Establecer los objetivos de la organización.
b. Diseñar un planeamiento estratégico.
c. Fijar los factores del ambiente de control.
d. Fijar objetivos específicos para cada actividad.
e. Identificar y analizar los riesgos.
f.Tomar medidas adecuadas para evitar que se concreten.
g. Asegurarse que las medidas tomadas se cumplan.
h. Asegurarse de la existencia de un sistema de información y vías de comunicación internas y externas que ayudan a detectar riesgos.
i. Asegurarse que los mecanismos de control de riesgo operen en forma continua y eficaz.
j. Adoptar medidas correctivas cuando los resultados esperados sedesvían.


4. ¿Qué necesita el Control Interno para lograr sus objetivos dentro de una Empresa?
Necesita de 5 componentes:
a. Ambiente de control.
b. Apreciación de riesgo.
c. Actividades de control.
d. Información y comunicación.
e. Monitoreo.

5. ¿A qué se le llama Ambiente de Control?
Se denomina ambiente de control a la gente de la entidad interactuando armónicamente en un marco éticodeterminado, y es la base para todos los restantes componentes.

6. Explicar la Información y la Comunicación
La información debe ser identificada, capturada y comunicada en una forma y en un tiempo que habilite a la gente a cumplir con sus responsabilidades, y puede ser interna o externa, formal o informal.

7. Conceptualizar Control de Gestión
Es el conjunto de procedimientos que guían nosolo el control del resultado, sino también la elección del comportamiento de los que deben tomar decisiones de modo que actúen eficazmente para alcanzar los objetivos de la organización.

8. Conceptualizar Control Presupuestario y citar sus características
El presupuesto es la expresión en términos cuantitativos y monetarios del conjunto de los diferentes planes de actuación de una empresa y decada uno de sus centros de responsabilidad que han fijado para un determinado período.
Sus características son 3:
a. Formulación de diferentes subobjetivos específicos y cuantificados.
b. Medición de los resultados de la actuación de cada responsable y cálculo de las desviaciones respecto a las previsiones.
c. Evaluación de la actuación de cada centro de responsabilidad.

9. Diferenciaentre Auditoría y Control Interno
Auditoría: es el examen de los estados contables por parte de un auditor independiente al ente emisor.
Su objetivo es establecer si los mismos fueron preparados de conformidad a las normas contables en vigencia en cada país.
Control Interno: se relaciona con la confiabilidad de los registros contables, tiene un plan organizado, debe proporcionar una razonableseguridad.

10. Conceptualizar Control Administrativo
Se involucra al plan de organización y los procedimientos y registros relativos a los procedimientos decisorios que orientan la autorización de transacciones por parte de la gerencia.

11. Conceptualizar Control Contable
Comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principal y directamente a la...