Control Interno

Introducción

El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para dar una seguridad confiable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos con los aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, queenmarcan la actuación administrativa.

Las empresas implementan una división de trabajo que tiene por objetivo la buena administración de los empleados y sus funciones. Por lo cual exige una organización adecuada los medios necesarios para el fin deseado.

Por esta razón se implementa el control interno así se disminuye significativamente la multitud de riesgos a las cuales se hayan afectadaslos distintos tipos de organizaciones, sean estos privados o públicos, con o sin fines de lucro. 
Control Interno

Concepto

Plan de organización entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adopta una empresa pública, privada o mixta, para obtener información confiable, salvaguardar sus bienes, proveer la eficiencia de sus operaciones y adhesión a supolítica administrativa.

Fundamentos de control interno
Abraham Perdomo Moreno
Novena edición

El control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada son adoptados por una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera y la complementaria administrativa y operacional,promover eficiencia operativa y estimular la adhesión a las políticas prescritas por la administración.
Establecimiento de sistemas de control interno
La función de contraloría
Juan Ramón Santillana González

“el control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para salvaguardar sus activos, verificar laexactitud y la confiabilidad de su información financiera, promover la eficiencia operacional y fomentar la adherencia a las políticas prescritas por la organización”.
Sistemas de control interno
Para organizaciones
Oswaldo Fonseca Luna
El control interno se define ampliamente como un proceso realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad, diseñado paraproporcionar seguridad razonable mirando el cumplimiento de los objetivos en las siguientes categorías:
• Efectividad y eficiencia de las operaciones.
• Confiabilidad de la información financiera.
• Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
Control Interno
Estructura conceptual integrada (COSO)
Samuel Alberto Mantilla B.
Traductor

Estoy de acuerdo con el concepto “El controlinterno se define ampliamente como un proceso realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad,…”

Ya que para tener un control interno de una organización intervienen el consejo de directores, administradores, etc. Esto para realizar las normas, procedimientos que van a regir a la entidad, las cuales tienen que seguir los lineamientos de la visión, misióny política.

Orienta a los objetivos básicos de negocios de la entidad incluye los objetivos a desempeñar y rentabilidad y a mantener los recursos. La preparación de estados financieros, como ganancias realizadas, informadas públicamente. Y por último cumplimiento de leyes y regulaciones a las que está sujeta la entidad.

 

Elementos del control interno
La estructura del control internose una entidad consiste en las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una confiabilidad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad. Dicho sistema se basa en los siguientes elementos:

• El ambiente del control.
• La evaluación de los riesgos.
• Los sistemas de información y comunicación.
• Los procedimientos de control.
• La vigilancia.

El...