Control presupuestario

CUESTIONARIO

1. Que es control presupuestario

Es un plan cuantitativo de acción que ayuda a la coordinación y control de la adquisición y utilización de recursos durante determinadoperiodo.

2. Que es planificación y control

Planificación, es tomar decisiones por adelantado; establecimiento de objetivos futuros y la elaboración de las previsiones necesarias paraalcanzar esos objetivos toman la forma de presupuesto.
Control, comprende las acciones llevadas a cabo por los directivos con el fin de alcanzar los objetivos establecidos en la planificación.
Unabuena planificación es importante en sí misma, sino existe un control posterior, su eficacia se ve muy reducida, el control para ser efectivo necesita de las previsiones establecidas previamente.3. Concepto de presupuesto

Es un plan detallado en el que figuran explícitas tanto las previsiones de ingresos como las necesidades de adquisición y consumo de recursos materiales yfinancieros para un determinado periodo de tiempo.
El presupuesto es un plan de acción cuantitativo y un auxiliar en los procesos de coordinación y control, requiere para su eficaz uso y provecho la totaly consciente participación del personal de la empresa.
Los presupuestos son básicamente estados financieros anticipados o proformas que involucran objetivos que abarcan todas las fases de lasoperaciones.

4. Tiempo que abarcan los presupuestos

Los presupuestos pueden abarcar un periodo de un año o menos, según las necesidades y tipo de cada empresa.
El periodo corriente es el deun año, aunque pueden extenderse a plazos más largos, tratándose por ejemplo de presupuestos de capital.
El presupuesto anual a menudo se divide por meses para el primer trimestre u por trimestrepara el reto del año.
La elección de los periodos presupuestales depende principalmente de los objetivos, usos y competencias del personal de la empresa.

5. Para qué sirve el control de...