Control Y Evaluacion
Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino. La aplicación decuestionarios ayudará a determinar las áreas críticas de una manera uniforme y confiable.
Elementos de sistema de control
• Establecimiento de Estándares.
• Medición de resultados
• RetroalimentaciónFactores del proceso de control
CANTIDAD
TIEMPO
COSTO
CALIDAD
Áreas del control
Control de producción
• Control decalidad
• Control de inventarios
• Control de compras
• Control de mercadotec
• Control de finanzas
• Control de ventas
• Control de recursos humanos
• IMPORTANCIA DEL CONTROLEstablece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones para que no vuelvan apresentarse en el futuro.
Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
La evaluación del sistema de control interno define las fortalezas y debilidades de la organización empresarialmediante una cuantificación de todos sus recurso
Técnicas de evaluación
• Comparación
• Observación
• Revisión selectiva
• Rastreo
Para niwlive es identificar el potencial de aquellas áreasespecíficas dentro de la empresa que mediante un proceso de mejora facilite su integración en la cadena productiva regional de la alta tecnología y sus sectores estratégicos nacionales, por ello un Comitéde evaluadores especialistas que dirige sus esfuerzos en asesorar a las empresas proveedoras de este complejo sector industrial por medio de un proceso de evaluación, calificación y emisión derecomendaciones para facilitar la implementación de prácticas y procedimientos de clase mundial incluidas certificaciones para un Sistema de Gestión de la Calidad.
Estrategias y control
Estrategias de...
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