Control

Control Administrativo:
Procedimiento de Control Interno que no tiene relación directa con la confiabilidad de los registros contables. Plan de organización, métodos y procedimientos que ayudan alos gerentes a lograr la eficiencia operacional y el cumplimiento de las políticas de la compañía.
OBJETIVOS
 Identificar el control como una función administrativa muy importante para la laborgerencial.
 Conocer e interpretar la forma en que PROCOFORMAS S.A. controla el desarrollo en su empresa.
 Considerar al control como una forma clave de conocer y vigilar que las cosas salgan bien enla empresa.
 Explicar las razones que hacen al control importante para la administración.
 Aplicar lo aprendido en esta unidad de aprendizaje en nuestra vida personal y gerencial.Características:
* Planear y organizar.
* Hacer.
* Evaluar.
* Mejorar.
* Los objetivos son los programas que desea lograr la empresa, los que facilitarán alcanzar la meta de esta. Lo que hacenecesaria la planificación y organización para fijar qué debe hacerse y cómo.
* El hacer es poner en práctica el cómo se planificó y organizó la consecución de los objetivos. De éste hacer sedesprende una información que proporciona detalles sobre lo que se está realizando, o sea, ella va a esclarecer cuáles son los hechos reales. Esta información debe ser clara, práctica y actualizada alevaluar.
* El evaluar que no es más que la interpretación y comparación de la información obtenida con los objetivos trazados, se puedan tomar decisiones acerca de que medidas deben ser necesariastomar.
* La mejora es la puesta en práctica de las medidas que resolverán las desviaciones que hacen perder el equilibrio al sistema.

Control Financiero:
OBJETIVOS DEL CONTROL FINANCIERO* El control financiero tiene diversos objetivos entre los cuales destacan los siguientes.
* Diagnosticar: se aplica cuando existen áreas conpr oblemas y se emplean medidas de prevención antes...