Control

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CONTROL
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debieraocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.
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Importancia del control.
1. Establece medidas paracorregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
2. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
3. Determina y analiza rápidamente las causas quepueden originar desviaciones, para que no vuelvan a presentarse en el futuro.
4. Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidascorrectivas.
5. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

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Características del Control
Reflejar la naturaleza de estructura organizacional. Unsistema de control deberá ajustarse a las necesidades de la empresa y tipo de actividad que se desea controlar.
Oportunidad Un buen control debe manifestar inmediatamente las desviaciones, siendolo ideal que las descubra antes de que se produzcan.
Accesibilidad. Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación, las técnicas muy complicadasen lugar de ser útiles crean confusiones.
Ubicación estratégica. Resulta imposible e incosteable implantar controles para todas las actividades de la empresa, por lo que es necesario establecerlosen ciertas áreas de valor estratégico.
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Etapas de control
Establecimiento de Estándares
Un estándar puede ser definido como una unidad de medidaque sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
Los estándares son criterios establecidos contra los cuales pueden medirse los resultados, representan la expresión de...