controles internos
Páginas: 14 (3274 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2014
Tabla de contenido
CONCEPTO DE CONTROL INTERNO
El Control interno es el conjunto de planes y procedimientos que una vez analizados, estudiados y adecuados por un grupo coordinado de profesionales se implementara como un sistema de control dentro de una organización en ciertas áreas específicas; que servirá de apoyo para decisiones apropiadas que promueva laeficiencia de las operaciones y recursos de que dispone la empresa; vigilando la adhesión de las políticas prescritas para la optimización y el logro de los objetivos.
Principios de Control interno
Los principios de Control Interno Son:
Separación de funciones de operación, custodia y registro.
Dualidad oplurilateral de persona en cada operación de la empresa, cuando menos deben intervenir dos personas.
Ninguna persona debe tener acceso a los registros contables que controla su actividad.
El trabajo de empleado será de complemento y no de revisión.
La función de registro de operaciones será exclusiva del departamento de contabilidad.
Objetivos delControl Interno
Los objetivos primordiales del Control interno son:
La protección de los activos de la Empresa.
La obtención de información Financiera veraz y confiable.
La promoción de la eficiencia en la operación del negocio.
Ejecución de las operaciones se debe adherir a las políticas establecidas por la administración de la Empresa.
Los dos primeros objetivos se lesconoce como control interno Contable y los dos últimos se refiere al control interno administrativo.
ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
El control interno consiste en un plan coordinado entre la contabilidad, las funciones de los empleados, y los procedimientos establecidos, de tal manera que la administración de un negocio puedadepender de estos elementos para obtener una información segura, proteger adecuadamente los bienes de la empresa, así como promover la eficiencia de las operaciones y la adhesión a la política administrativa.
EL Control Interno está estructurado de la siguiente forma:
1.- Departamento de operaciones
2.- Distribución del trabajo
3.- Asignar labores al personal
4.- Deslindarresponsabilidades.
En el momento de instalar un sistema de control interno, se debe determinar cuáles son las operaciones que han de controlarse, estableciendo los diversos departamentos uno para cada una de ellas de acuerdo con su importancia, posteriormente se efectuará la distribución del trabajo que se hará en cada departamento; y por último se designará el personal de cada uno de ellos, a cada persona sele asignarán funciones, autoridad y, consecuentemente, responsabilidades.
ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
En el control interno existen varios elementos que pueden reducirse a los siguientes:
a) Contabilidad
b) Presupuestos
c) Estadísticas
d) Personal
e) Equipos mecánicos
Contabilidad:
Siendo la contabilidad instrumento de control reconocido en virtud de ser la base para laelaboración de los estados financieros, es necesario que esté apoyada en un control interno eficiente, considerando que el sistema de contabilidad implantado garantice eficiencia no sólo en cuanto a la exactitud de los números, sino también en cuanto a la uniformidad de los registros.
En conclusión, la contabilidad es el instrumento más importante en el control interno de los negocios.
Presupuesto:El presupuesto es otro elemento de control interno que concurre eficientemente al control de las operaciones de un negocio. Desde luego, es necesario tener en cuenta que debe fundarse en bases verdaderamente en sólidas y no simples estimaciones subjetivas.
Los presupuestos han sido siempre indispensables, por lo que es recomendable emprender estudios, aprovechar experiencias adquiridas en la...
Tabla de contenido
CONCEPTO DE CONTROL INTERNO
El Control interno es el conjunto de planes y procedimientos que una vez analizados, estudiados y adecuados por un grupo coordinado de profesionales se implementara como un sistema de control dentro de una organización en ciertas áreas específicas; que servirá de apoyo para decisiones apropiadas que promueva laeficiencia de las operaciones y recursos de que dispone la empresa; vigilando la adhesión de las políticas prescritas para la optimización y el logro de los objetivos.
Principios de Control interno
Los principios de Control Interno Son:
Separación de funciones de operación, custodia y registro.
Dualidad oplurilateral de persona en cada operación de la empresa, cuando menos deben intervenir dos personas.
Ninguna persona debe tener acceso a los registros contables que controla su actividad.
El trabajo de empleado será de complemento y no de revisión.
La función de registro de operaciones será exclusiva del departamento de contabilidad.
Objetivos delControl Interno
Los objetivos primordiales del Control interno son:
La protección de los activos de la Empresa.
La obtención de información Financiera veraz y confiable.
La promoción de la eficiencia en la operación del negocio.
Ejecución de las operaciones se debe adherir a las políticas establecidas por la administración de la Empresa.
Los dos primeros objetivos se lesconoce como control interno Contable y los dos últimos se refiere al control interno administrativo.
ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
El control interno consiste en un plan coordinado entre la contabilidad, las funciones de los empleados, y los procedimientos establecidos, de tal manera que la administración de un negocio puedadepender de estos elementos para obtener una información segura, proteger adecuadamente los bienes de la empresa, así como promover la eficiencia de las operaciones y la adhesión a la política administrativa.
EL Control Interno está estructurado de la siguiente forma:
1.- Departamento de operaciones
2.- Distribución del trabajo
3.- Asignar labores al personal
4.- Deslindarresponsabilidades.
En el momento de instalar un sistema de control interno, se debe determinar cuáles son las operaciones que han de controlarse, estableciendo los diversos departamentos uno para cada una de ellas de acuerdo con su importancia, posteriormente se efectuará la distribución del trabajo que se hará en cada departamento; y por último se designará el personal de cada uno de ellos, a cada persona sele asignarán funciones, autoridad y, consecuentemente, responsabilidades.
ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
En el control interno existen varios elementos que pueden reducirse a los siguientes:
a) Contabilidad
b) Presupuestos
c) Estadísticas
d) Personal
e) Equipos mecánicos
Contabilidad:
Siendo la contabilidad instrumento de control reconocido en virtud de ser la base para laelaboración de los estados financieros, es necesario que esté apoyada en un control interno eficiente, considerando que el sistema de contabilidad implantado garantice eficiencia no sólo en cuanto a la exactitud de los números, sino también en cuanto a la uniformidad de los registros.
En conclusión, la contabilidad es el instrumento más importante en el control interno de los negocios.
Presupuesto:El presupuesto es otro elemento de control interno que concurre eficientemente al control de las operaciones de un negocio. Desde luego, es necesario tener en cuenta que debe fundarse en bases verdaderamente en sólidas y no simples estimaciones subjetivas.
Los presupuestos han sido siempre indispensables, por lo que es recomendable emprender estudios, aprovechar experiencias adquiridas en la...
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