Controles Internos

Páginas: 40 (9989 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2012
CAMPUS SAN PEDRO SULA

MANUAL DE CONTROLES INTERNOS

ASIGNATURA: CONTABILIDAD INTERMEDIA

CATEDRATICO: LIC MARIO TREJO

INTEGRANTES:
IRIS YAMILETH MARQUEZ BULNES 201082050
SARA YASMIN LOPES 200910610167
JENNY VANESSA BENITES 251083425FECHA DE ENTREGA: 21 DE ABRIL DE 2011

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MANUAL DE CONTROL INTERNO
EMPRESA DE REPUESTOS
ELECTRÓNICOS

INDICE

Introducción……………………………………………………………………..4

Organigrama funcional………………………………………………………...6

Manual de Normas y Procedimientos……………….................................7

ManualContable………………..................................................................17

Conclusiones............................................................................................40

Recomendaciones....................................................................................41

Introducción

Este instrumento administrativo, sirve de guía para identificar las funciones que deberán realizar los miembros de la Empresa deRepuestos Electrónicos.
Contiene el organigrama general y la descripción técnica de los puestos.
La importancia del manual de organización radica en identificar las funciones, políticas, responsabilidades, relaciones laborales, para que los empleados se orienten sin mayor dificultad, en la realización de sus tareas, con el fin de desarrollar armonía laboral para el logro de los objetivos de laempresa. Esto a través de la definición de estructuras básicas para el desempeño y ejecución de las actividades.

Objetivos

* Economizar tiempo y esfuerzo en la ejecución del trabajo, evitando la dualidad de instrucciones.
* Evitar el uso inadecuado de recursos humanos, materiales y tecnológicos para obtener excelentes resultados en las actividades realizadas.
* Facilitar la inducción deempleados de nuevo ingreso o que sean promovidos a puestos de mayor jerarquía.
* Fortalecer la autoridad y delegación de funciones.
* Determinar la responsabilidad de cada departamento y puesto de trabajo.
* Contribuir a la ejecución apropiada de las tareas encomendadas al personal y favorecer la uniformidad de criterios de trabajo.

Campo de Aplicación
Este instrumento seráaplicado en la empresa de repuestos electrónicos por los diferentes departamentos que la integran.

Historia de la Empresa
Nuestra empresa nace en 1,990 ante la necesidad de proporcionar a las pequeñas y medianas empresas, repuestos y accesorios electrónicos de calidad y precios convenientes. La empresa posee todos los documentos que la acreditan cómo un empresa activa. Se encuentra registrada comoempresa individual.

Misión:
Enfocar la capacidad, tiempo y experiencia ofreciendo artículos innovadores, precios convenientes y servicio de calidad, en materia de repuestos y accesorios electrónicos que haga prosperar y satisfacer a los clientes y consumidores llegando a la puerta de cada negocio.

Visión:
Ser la empresa líder por excelencia en la venta de repuestos y accesorioselectrónicos, de eficiente gestión, y competitividad para obtener presencia penetrante en el mercado. Comprometida con el servicio al cliente y la formación integral del recurso humano.

Estructura Organizacional de la Empresa:

MANUAL DE NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS

Normas para aplicación General

Definición y Propósito:

Este instrumento es para uso interno, contiene normas y procedimientos que debenaplicarse a los procesos de compras, ventas y bodega, específicamente, para la Empresa de Repuestos Electrónicos.
Su importancia reside en el apoyo que pueda brindarle al área administrativa y operativa, optimizando los recursos humanos, físicos y financieros de la empresa, y tiene como propósito servir de guía para la correcta realización de las funciones o tareas asignadas....
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