Conversaciones que generan transformación

TRANSFORMAR LA CIUDAD NO ES UNA TAREA DE EXPERTOS…
Cuando pensamos en un proceso de planeación estratégica de ciudad tal vez estamos pensando en expertos planificadores que nos traen la fórmula mágica para convertir a Manizales en una ciudad que pueda competir a nivel mundial. Yo estoy aquí para decirles que ningún experto puede transformar nuestra realidad, aun si este fuera el mago Merlín ytuviera la posibilidad de cambiarla. Y no estoy diciendo que la transformación de Manizales sea una tarea imposible, todo lo contrario, estoy diciendo que no es una tarea de expertos ni de externos. Los expertos que parecen atraerle tanto a nuestra ciudad son personas que con su conocimiento y experiencia pueden darnos una mirada diferente que tal vez nos abra posibilidades; pero solo nosotros, losque habitamos la ciudad, dirigentes, académicos, empresarios, estudiantes, ciudadanos del común, tenemos en nuestras manos la posibilidad de cambiar la realidad en que vivimos. Lo más importante es que entendamos que sí tenemos posibilidades para cambiar el rumbo de nuestra ciudad. Y tal vez en este punto usted se pregunte: ‘¿Cómo? Pero si llevamos muchos años haciendo esfuerzos y no lo logramos.¿Qué es lo que no hemos hecho o lo que deberíamos hacer diferente?’ Mi primera invitación es para abrir la mente y soltar algunas de esas ideas preconcebidas que se convierten en obstáculos para que podamos ver más allá de nuestra realidad; que dejemos atrás los ‘no se puede’, ‘no somos capaces’, ‘siempre los mismos’, ‘es lo mismo de antes’, ‘no va a pasar nada’ ‘preguntémosle a un experto’. Puedeque estas frases reflejen un sentimiento válido de muchos de ustedes, pero si queremos cambiar el futuro vamos a necesitar cambiar la forma en que abordamos las situaciones. Tal vez estamos acostumbrados a ser espectadores y esperar que alguien diferente a nosotros haga algo para que las cosas cambien o tal vez hemos tratado de imponer nuestras soluciones porque pensamos que somos poseedores de laverdad o probablemente hayamos intentado generar acciones concretas pero nos quedamos solos y nos agotamos en el intento. Estas o muchas otras formas de abordar la realidad a veces se quedan cortas ante situaciones que son demasiado complejas y que no son responsabilidad de unos pocos.

Las ciudades son sistemas complejos, porque los individuos somos complejos, porque la realidad está compuestapor múltiples elementos sobre los cuales no siempre tenemos el control, porque el mundo no se comporta como quisiéramos y peor aún el entorno está lleno de incertidumbres y retos que muchas veces se salen de nuestro entendimiento. ¿Cómo hacernos cargo entonces de una realidad compleja y de problemas que desbordan nuestra capacidad individual? La respuesta más sencilla que tengo a la mano sería,no lo hagamos solos, no esperemos que venga un salvador a traernos las respuestas, hagámonos cargo de nuestra realidad. Hacerse cargo quiere decir aceptar que algo está sucediendo, reconocer que a mí me corresponde parte de la responsabilidad, por acción o por omisión, estar abierto a nuevas miradas y participar con mis acciones en la construcción de una realidad diferente. Hacerse cargo empiezapor aceptar que necesitamos CAMBIAR JUNTOS; esto es literalmente el significado de la palabra CON-VERSAR y esta es la invitación que estamos haciendo con este proceso de planeación estratégica de ciudad. ¿Por qué conversar? Porque la conversación nos permite hacernos cargo de nuestra historia, de nuestra realidad y sobre todo de nuestro futuro. La conversación es una danza entre el hablar y elescuchar, no basta con que yo diga lo que pienso, debo escuchar al otro con interés genuino, debo validar al otro como un ser legítimo, debo estar dispuesto a que el otro diga cosas que no me gustan o que son nuevas para mí y en cambio de decir ‘no estoy de acuerdo’, ‘estas equivocado’, ‘eso no es verdad’, preguntar: ‘¿por qué dices eso?’ ‘¿qué es lo que estás viendo que yo no veo?’. Esta es una...