Corporativa
* LA COMUNICACIÓN INTERNA PERMITE
* Crearidentidad en un clima de confianza y motivación.
* Conocer ampliamente la organización y sentirla como propia.
* Mantener informado a los empleados
* Hacer públicos los logros.
La organizacióndebe preocuparse por crear un buen clima laboral lo cual permite:
* Una satisfacción.
* Mejora la productividad de los individuos.
* Promueve la interacción entre los trabajadores.* COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
* Permite información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de esta con los de su personal y sociedad.
* Los mecanismos decomunicación deben estar bien estructurados para que la información sea difundida de manera clara y precisa.
* El recurso humano es el ambiente laboral. Este depende una buena comunicación y laproducción para conseguir los objetivos de la organización.
* COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Busca coherencia entre lo que se pretende comunicar y lo que se comunica. Entre lo que se comunica implícita yexplícitamente.
* NIVELES DE ACCION
-Nivel estratégico: Plan de acción que busca cumplir un objetivo concreto en beneficio de una organización.
-Nivel Logístico: Producción y mantenimiento detodos los recursos necesarios para la consecución de los fines estratégicos comunicacionales.
-Nivel táctico: la táctica para el mejor empleo de los recursos, así como detectar el momento más adecuadopara su implementación.
-Nivel Técnico: Son todas las maniobras operacionales que desde cada una de las herramientas tácticas, serán llevadas a cabo.
* TEORIAS ADMINISTRATIVAS
•TEORIACLASICA: Descendente, rígida, los derechos de los trabajadores no existen, hay jerarquías. El trabajador es un obrero.
•TEORIA HUMANISTA: Se habla de ser humano que necesita de las necesidades...
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