Corrientes de la administracion

Búsqueda de posibles trabajadores
Para ello el departamento puede acudir a distintas agencias de colocación, instituciones encargadas de gestionar empleo, empresas de trabajo temporal (son aquellasque ponen a disposición de otras empresas a trabajadores de su plantilla), a través de anuncios de prensa(periódico, Internet), autocandidatura (los posibles trabajadores envían sus curriculums a lasempresas por si surge una vacante), etc.
Selección de empleados
Suelen seleccionar a los empleados cuyas cualidades mejor se adapten al puesto de trabajo a desarrollar, en el proceso de seleccióntambién pueden emplear distintos test psicotécnicos para valorar la destreza mental del trabajador, tests de personalidad y tests de cooperación y actuación con otras personas según laimportancia/ámbito del puesto de trabajo.
Acogida y su posterior inserción del nuevo personal
Enseñar a adaptarse al trabajador en su nuevo ambiente de trabajo.
Tramitación de suspensión de empleo
Interrupcióntemporal del contrato de trabajo. El puesto de trabajo sigue vigente para el trabajador pero su obligación de trabajar y su posterior retribución se ven cesadas.
Tramitación de despidos
Algunosincumplimientos que suelen ser causa de despidos son:
Despido colectivo: por causas económicas, técnicas, organizativas, de producción, causas por fuerza mayor, este tipo de despido requiere abrir siempre unexpediente de regulación de empleo.
Extinción por causas objetivas: inaptitud del trabajador, imposibilidad de adaptación de éste, amortización del puesto de trabajo, absentismo laboral justificado.Despido disciplinario: faltas injustificadas, indisciplina o desobediencia, ofensas verbales o físicas, abuso de la confianza en el desempeño del trabajo, embriaguez habitual o toxicomanía,disminución continuada y voluntaria en el rendimiento.
Administración de personal
Su función más importante es la regulación de todo capital humano que trabaje en la empresa, garantizando que cumplan...