Costeo por tiempo

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Marco teorico costeo por tiempo
El costeo por tiempo o también conocido TDABC(Time-Driven Activity-Based Costing) es un nuevo sistema propuesto por Robert S. Kaplan ( profesor de la Baker Foundationde la Harvard Business School desde 1983) y Steve Anderson(es presidente y fundador de Acorn Systems) , él que busca evitar las dificultades que existen en la puesta en práctica del sistema ABCcuando este se realiza a gran escala. En este modelo, los gerentes estiman las demandas de los recursos a las actividades del cliente.
En la definición “El sistema de costeo TDABC plantea que laverdadera causa de los costos indirectos son las actividades requeridas para proveer un producto o servicio. Para obtener los costos de estas actividades se requiere cuantificar el costo de los recursos quela empresa emplea para producir sus bienes o servicios.” Nelson Saldias Seguel Ingeniero Civil Industrial donde el también resalta que es fundamental tener 3 conceptos básicos:
-Gastos Generales-Capital Fisico y Financiero
-Sueldos
Estos 3 puntos resumen todo los recursos de la empresa para producir. Luego estos valores son “consumidos ” por las diferentes areas de trabajo dentro de la empresalo que permite tener las variables en dinero por hora($/HH). Finalmente las actividades llevadas a cabo por cada area tienen un tiempo estándar de duraccion que se multiplica por el costo del area,obteniendo un costo por cada actividad, es decir que el area de abastecimiento gasta 100 y consume 10 horas va a tener un rendimiento de 10(100/10). El rendimiento se puede obtener en minutos como enhoras, pero se recomienda mas llevar el minutos ya que es una medida mas básica por ende se puede obtener resultados mas acertados.
En definición echa por los creadores en el libro “COSTES BASADOSEN EL TIEMPO INVERTIDO POR ACTIVIDAD ” escrito por ROBERT S. KAPLAN, STEVEN R. ANDERSON destacan que son 2 conceptos básicos solamente :
-los costos unidad tiempo
-la estimación de las unidades de...
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