Costo

SISTEMA COSTEO ABC VERSUS COSTEO TRADICIONAL
COMO HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS PARA LA
DETERMINACION DEL CORRECTO MARGEN DE LOS
PRODUCTOS EN EMPRESAS MULTIPRODUCTORAS Y
EN EL APOYO AL CONTROL DE GESTION DE
ACTIVIDADES
I.- Introducción.
Por largo tiempo, en nuestras actividades docentes como profesores de cátedras del área de
costos, hemos percibido (en los textos de estudios más utilizados)una gran cantidad de
críticas al modelo de costeo tradicional (conocido como costeo absorbente), el que forma
parte los programas de estudios, presentando en contraposición y como una solución a las
falencias de este modelo, el costeo ABC (costo basado en las actividades). En el análisis
teórico de la presentación del modelo, para hacer notar lo malo que es el costeo tradicional
y lo buenoque es el costeo ABC, sus defensores apoyan sus fundamentos, en casos y
ejercicios numéricos con características muy particulares.
En base a nuestra experiencia laboral y académica opinión, muchas de la críticas que se
hacen al costeo tradicional, no dejan de tener razón, sobre todo si se da el hecho de que el
diseño y la aplicación del modelo de costeo no es adecuado para determinados tipos deprocesos. Esto último, es lo que se observa en los casos y ejercicios que hemos tomado
conocimiento (los que no son pocos) , en los cuales se apoyan los defensores del costeo
ABC, para tratar de demostrar lo malo que es el costeo tradicional, más aún, en la
aplicación del modelo del costeo tradicional se comenten errores de magnitud considerable,
que no son propios de un entendido en latemática.
El presente trabajo es un extracto, de nuestra tesis para optar al grado de Magíster en
Gestión “Análisis de las diferencias que se producen con la aplicación del costeo ABC,
en reemplazo del costeo tradicional, en la determinación de los márgenes y
rentabilidades de productos a través del examen de casos expuestos en textos
especializados, y en el apoyo al control de gestión en empresas,a través del estudio de
la aplicación de este modelo de costeo en la división Andina de Codelco Chile en el año
1998”
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Los defensores de costeo ABC afirman que el modelo tradicional ha claudicado ante las
exigencias de la contabilidad financiera, ya que sólo se preocupa de: a) la valorización de
los productos y servicios, b) y del control de las operaciones al interior de la empresa.Asimismo las críticas apuntan al hecho de que este modelo no se ha adaptado a los cambios
en los procesos, los cuales se han ido automatizado en forma creciente a través del tiempo
con una constante incorporación de tecnología, lo que a influido en una significativa
reducción de los costos de la mano de obra directa, en contraposición con el también
significativo aumento en costos indirectos defabricación.
Por lo expuesto en la última parte del párrafo precedente, la asignación de los costos
indirectos de fabricación al costo de los productos, usando para ello como base de medida
del volumen de producción, las horas hombres (la más usada), produce distorsiones en la
determinación de costo unitario total y por consiguiente, se llega a errores en el cálculo de
las márgenes de losproductos, lo cual viene a entorpecer la estrategia competitiva de la
empresa.
La solución, se lograría con la implementación del nuevo modelo de costeo ABC. Este
modelo, en cambio, asigna los costos indirectos de fabricación a las actividades que son las
que los causan, y posteriormente al costo de los productos, usando para ello causantes del
costo mucho más objetivos. El modelo no es tan nuevo,ya que su planteamiento data de la
década de los 80.
II.- Costeo Tradicional
El sistema de costeo tradicional aceptado por la contabilidad financiera, considera que el
recurso de la mano de obra directa y los materiales directos son los factores de producción
predominantes. Bajo este enfoque de costeo, los costos indirectos de fabricación, se asignan
a los productos usando para ello una...